А Армавир Амурск Ангарск
Б Бикин Благовещенск Белогорск Биробиджан
В Владивосток
Д Де-Кастри
Е Екатеринбург
И Иркутск
К Казань Краснодар Красноярск Комсомольск-на-Амуре Калининград Киров
М Москва
Н Нефтекамск Новороссийск
О Октябрьский Омск
П Петрозаводск Переяславка Пермь
Р Ростов-на-Дону Рязань
С Санкт-Петербург Стерлитамак Сегежа Сыктывкар Сочи Ставрополь Советская Гавань
Т Туймазы Тында Томск Тюмень
У Уфа Ухта Уссурийск
Х Хабаровск Хор
Ч Чегдомын Челябинск Чита
Ю Южно-Сахалинск
Существует ряд способов оплаты постоплатных услуг и пополнения предоплатных карт.
В зависимости от Вашего местонахождения доступны нижеприведенные методы оплаты/пополнения счета.
| Доступность | Пополнение предоплатных карт | Оплата постоплатных услуг |
|---|---|---|---|
Карты пополнения счета* | |||
Интернет |
|
|
|
Платежная система МобиДрам
|
|
|
|
Центры обслуживания Вива-МТС | |||
почтовые офисы «Айпост» | |||
Терминалы электронного платежа системы «Telcell» Терминалы электронного платежа банка «BTA»
Терминалы электронного платежа системы «Изи пей» Терминалы электронного платежа и филиалы системы «iDram» |
|
|
|
Банкоматы и филиалы банков в РА | |||
«Заряд» | |||
Платежные терминалы QIWI | |||
Центры обслуживания МТС-России |
При наличии карты пополнения или секретного кода, предоплатную карту можно пополнить с их помощью также находясь в роуминге, при условии, что сеть иностранного оператора поддерживает услуги USSD.
| Везде | в Армении | в России |
Максимальный допустимый баланс предоплатной карты составляет 90000 драм, а максимальный срок действия — 1024 дня. Срок действия, предоставляемый при пополнении счета, зависит от суммы пополнения.
Карты пополнения
Купите карту пополнения Вива-МТС и удалите защитный слой, чтобы увидеть код пополнения.
Для пополнения Вашей предоплатной карты наберите *123*код пополнения#, или позвоните по номеру 123 и следуйте голосовым командам.
Для пополнения другой предоплатной карты наберите *125*код пополнения*номер телефона#, или позвоните по номеру 125 и следуйте голосовым командам.
В наличии имеются следующие карты пополнения счета:
| Карта пополнения | Срок действия |
|---|---|
| 500 драм | 12 дней |
| 1000 драм | 20 дней |
| 2000 драм | 45 дней |
Заряд
Счет предоплатной карты можно также пополнить посредством услуги «Заряд» — в пунктах продаж, список которых постоянно растет.
* ЗАО «МТС Армения» не несёт какую-либо ответственность за корректность введённых Вами во время оплаты или пополнения данных, технические сбои услуги и прочие проблемы. При возникновении вопросов, связанных с оплатой кредитной карты, необходимо обратиться к банку-эмитенту.
* Переведенная по ошибке на баланс счета другого абонента сумма не может быть возвращена абоненту, если получающая сторона уже использовала эту сумму.
С появлением и распространением мобильной связи улучшились и возможности в сфере Интернета и TV. Если в качестве провайдера выбрать услуги от компании МТС и соответствующий тариф, то просмотр любимых передач и фильмов, как и выход в Сеть становятся доступными каждому желающему. Остается только узнать, как оплатить Интернет и телевидение МТС – и можно в полной мере наслаждаться результатом!
Домашний Интернет и телевидение открывают перед пользователем окно в огромный мир, состоящий из музыки, видео и игр, социальных сетей, форумов и блогов, интересных сайтов, познавательных и увлекательных программ.
Все, что нужно – просто подключиться и воспользоваться услугами от известного провайдера!
1. Укажите ваш адрес
2. Выберите тариф
3. Оформите заявку на подключение
× Потребуется дополнительная проверка возможности подключенияОставьте ваши контакты, наш специалист свяжется с вами в течение часа
Отличный выбор!
Ваша заявка отправлена, ожидайте звонка оператора в ближайшее время.
Ошибка отправки!
Попробуйте позже, либо свяжитесь с консультантом.
Ниже вы получите подробные сведения о том:
Самым популярным вариантом пополнения счета по праву считается внесение денег через личный кабинет, расположенный на официальном сайте оператора. Для того чтобы узнать, как можно оплатить Интернет МТС, необходима регистрация. Вход в личный кабинет осуществляется по логину и паролю.
Далее – доступны два варианта пополнения баланса. Первый – с помощью виртуальной карты МТС, включающей 16 цифр и CCV-код. Чтобы подтвердить проведенную операцию оплаты, нужен действующий телефонный номер.
Спасибо!
Ваша заявка отправлена, ожидайте звонка оператора в ближайшее время.
Ошибка отправки!
Попробуйте позже, либо свяжитесь с консультантом.
Второй вариант – посредством банковской карты. Если вы не знаете, как оплатить домашний интернет МТС, просто перейдите на вкладку «Оплата товаров и услуг» и далее – в раздел, свидетельствующий о возможности использования банковской карты.
Если вы не знаете, как оплатить Интернет МТС через Сбербанк, то можете воспользоваться соответствующим мобильным приложением или онлайн-сервисом. Заходите в Сбербанк онлайн, выбираете услуги связи и затем пункт – Домашний Интернет и ТВ МТС.
Комиссия за перевод средств, как правило, не взимается. Это означает, что платеж поступит в полном размере, без потерянных процентов. Во время указания суммы и номера договора, на экране отображаются важные сведения о действительном остатке средств на счете.
Можно платить за пользование Сетью www и посредством других банков. В данном случае внесение средств обычно выполняется через подходящий банкомат. Комиссия традиционно не взимается. Если вы не знаете, как оплатить Интернет и ТВ МТС через банкомат, более подробную информацию об осуществлении платежа можно получить на сайте финансово-кредитного учреждения или непосредственно провайдера.
Помните, что в ситуации эксплуатации банкомата, следует быть особенно внимательным при создании платежа. Номер договора совпадает с номером лицевого счета.
Для тех, у кого есть проблемы с доступом в Сеть или банкоматом, предлагаем узнать, как оплатить домашний Интернет ТВ МТС другими способами – в частности, через терминал наличными деньгами. Указанный вариант пополнения счета до сих пор остается популярным, хотя и имеет определенные недостатки. Например, очень часто взимается комиссия. Исключение составляют устройства, установленные в офисах и салонах связи МТС.
Спасибо!
Ваша заявка отправлена, ожидайте звонка оператора в ближайшее время.
Ошибка отправки!
Попробуйте позже, либо свяжитесь с консультантом.
Если вы не знаете, как оплатить Интернет МТС в салоне обслуживания, задайте данный вопрос консультанту – и менеджер обязательно поможет.
Некоторые ограничения существуют и на вносимую сумму.
Те, кто не знают, как оплатить домашний Интернет МТС Онлайн, могут сделать это наличными средствами еще и в дилерских зонах города. Но учитывайте, что придется потратить время на то, чтобы добраться до конкретного пункта. Тогда как при оплате с компьютера или мобильного устройства преодолевать иногда значительное расстояние не придется.
Услуга «Легкий платеж» разработана компанией МТС для тех людей, кто не знает, как оплатить Интернет МТС банковской картой, и предпочитает использовать для пополнения баланса стационарный компьютер либо мобильное устройство. Чтобы внести средства, требуется зайти в соответствующий раздел на официальном сайте провайдера и указать нужные данные.
Комиссия не учитывается. Для договоров старого образца необходимо добавление нулей до 11 цифр.
Многие не знают, как оплатить МТС банковской картой через Интернет, поэтому ограничиваются функцией «Легкий платеж» и набором запоминающейся комбинации на экране телефона – *115*21#.
После чего – остается нажать клавишу вызова, выбрать необходимые пункты в меню и нажать «Ответить».
Далее – указывается вносимая сумма средств и номер договора. А затем – поступает SMS-сообщение с кодом подтверждения, который отправляется на номер 6996. Для отказа от проведения операции следует набрать «ноль» и отправить на аналогичный номер.
Спасибо!
Ваша заявка отправлена, ожидайте звонка оператора в ближайшее время.
Ошибка отправки!
Попробуйте позже, либо свяжитесь с консультантом.
Затрудняетесь с тем, как оплатить МТС Интернет через Сбербанк Онлайн или вообще не используйте последнее приложение в телефоне? У вас есть приятная альтернатива – приложение «Легкий платеж», бесплатно доступное для скачивания как в Apple Store, так и в Google Play! Хотя, судя по отзывам, программа часто зависает и выдает ошибки.
А при выполнении платежей это серьезная проблема.
Хотите прямо сейчас подключить высокоскоростной Интернет от МТС и телевидение высокого качества? Тогда введите адрес в поле формы и проверьте, доступны ли услуги от популярного провайдера в вашем регионе!
Мы предлагаем выгодные тарифы на Интернет и телевидение и предоставляем бесплатные консультации для оперативного устранения неполадок и проблем. Больше не нужно обращаться за квалифицированной помощью в Сбербанк, как оплатить Интернет МТС и подключить интересующую услугу, мы расскажем в любое удобное для вас время по телефону и с удовольствием ответим на все возможные вопросы!
При необходимости вы можете пополнить парковочный счет в личном кабинете Интернет-портала https://kalugaparking.ru или мобильного приложения «Горпарковки».
Средства, находящиеся на вашем парковочном счете, в дальнейшем могут быть использованы для оплаты парковки или покупки абонемента.
ВНИМАНИЕ! Оплата штрафа денежными средствами, находящимися на парковочном счете, невозможна.
Для пополнения парковочного счета в личном кабинете Интернет-портала https://kalugaparking.ru выполните следующие действия:
1. Зарегистрируйтесь на Интернет-портале https://kalugaparking.ru или, если вы уже зарегистрированы, войдите под своим логином и паролем в личный кабинет.
2. Перейдите в раздел пополнения парковочного счета, нажав на соответствующую кнопку, и выберите один из доступных способов пополнения:
3. В открывшейся форме укажите сумму, на которую Вы желаете пополнить парковочный счет и нажмите на кнопку «Перейти к оплате».
Для того, чтобы пополнить парковочный счет в личном кабинете мобильного приложения «Горпарковки», выполните следующие действия:
1. Скачайте и установите мобильное приложение на вашем устройстве.
2. Выбрать город Калуга и пройдите процедуру регистрации, или, если вы уже зарегистрированы на Интернет-портале https://kalugaparking.ru, авторизуйтесь под своим логином и паролем.
3. Перейдите в Главное меню, нажав на пиктограмму в левом верхнем углу. Для пополнения парковочного счета в открывшемся меню нажмите «Пополнить счет».
4. В открывшейся форме введите сумму, на которую вы желаете пополнить парковочный счет.
5.
Выберете один из предложенных способов пополнения:
Мобильный телефон (комиссия 8%).
ЮMoney через ЮKassa (комиссия 5%).
Сбербанк Онлайн через ЮKassa (комиссия 5%)
6. Нажмите на кнопку «Оплатить».
Внимание! Возможность пополнения парковочного счета при помощи мобильного телефона доступна только тем пользователям, у которых в профиле указан номер телефона!
При пополнении парковочного счета данным способом, оператор связи взимает дополнительную комиссию в размере 8% от суммы пополнения.
1. При выборе данного способа пополнения парковочного счета на номер телефона, указанный в профиле, будет отправлено СМС-сообщение с инструкцией по дальнейшим действиям.
2. Внимательно ознакомьтесь с полученным сообщением и выполните все указанные в нем действия.
3. Обязательно дождитесь сообщения об успешном завершении операции.
1. При выборе данного способа, вы будете перенаправлены на страницу Сбербанка для завершения операции.
2. Заполните все необходимые данные и нажмите на кнопку «Оплатить». На ваш номер телефона будет отправлено СМС-сообщение с кодом подтверждения.
Введите его в соответствующее поле и подтвердите платеж.
3. Обязательно дождитесь сообщения об успешном завершении операции.
Внимание! При использовании данного сервиса взимается дополнительная комиссия в размере 2,5% от суммы пополнения.
При выборе данного способа вы будете перенаправлены на форму для заполнения подробных сведений о держателе банковской карты, необходимых для списания денежных средств с карты в счет пополнения парковочного баланса.
Необходимо заполнить следующие данные:
Денежные средства поступят на парковочный счет пользователя после подтверждения платежа. Подтверждение платежа может быть запрошено одним из способов, доступных в банке, обслуживающем банковскую карту (например, в Сбербанке это отправка одноразового пароля на номер телефона держателя карты).
После завершения пользователь будет автоматически перенаправлен в личный кабинет Интернет-портала https://kalugaparking.ru
Информация о платеже будет доступна в разделе «История операций» в личном кабинете пользователя.
Внимание! При пополнении парковочного счета данным способом, взимается дополнительная комиссия в размере 5% от суммы пополнения.
1. Прежде, чем пополнить счет данным способом зарегистрируйтесь в системе ЮMoney, или, если вы уже зарегистрированы, авторизуйтесь в ней под логином, к которому привязан ваш счет ЮMoney. Для пополнения парковочного счета данным способом, на вашем счете ЮMoney должно быть достаточное количество средств.
2. При выборе данного способа оплаты вы будете перенаправлены на страницу платежной системы для завершения операции.
3. Проверьте правильность заполнения данных на странице платежной системы и подтвердите платеж, нажав на кнопку «Заплатить».
4.
На ваш телефон будет отправлено СМС-сообщение с указанием пароля для подтверждения операции. Введите пароль в соответствующее поле и нажмите кнопку «Заплатить».
5. Обязательно дождитесь сообщения об успешном завершении операции.
Внимание! При пополнении парковочного счета данным способом, взимается дополнительная комиссия в размере 5% от суммы пополнения.
При выборе данного способа оплаты, вы будете перенаправлены на страницу платежной системы для завершения процедуры оплаты.
В случае, если у Вас подключена услуга «Мобильный Банк» выполните следующие действия:
Заполните необходимые данные. Внимание! в поле «Номер телефона» введите номер, к которому подключена услуга «Мобильный Банк».
Нажмите на кнопку «Продолжить».
На ваш номер телефона поступит СМС сообщение с просьбой подтвердить списание денежных средств.
Отправьте код подтверждения в ответном сообщении.
Обязательно дождитесь сообщения об успешном завершении операции.
В случае, если у Вас не подключена услуга «Мобильный Банк» выполните следующие действия:
Заполните необходимые данные и нажмите на кнопку «Продолжить».
Вы автоматически будете перенаправлены на страницу Банка https://online.sberbank.ru.
Войдите в систему Сбербанк Онлайн под своим логином и паролем и следуйте инструкции.
Обязательно дождитесь сообщения об успешном завершении операции.
В инструкции приведены примеры экранов на основе устройств с ОС Android, для устройств с ОС iOS, порядок действий аналогичный.
По всем вопросам, связанным с работой платных парковок, вы можете обращаться в единый контактный центр: 8-800-222-40-10 или на электронную почту info@kaluga-gov.
ru
Банки-эмитенты могут взимать дополнительные комиссии при переводе. Размер комиссии уточняйте в банке-эмитенте.
В соответствии с политикой безопасности банков некоторые виды карт могут быть недоступны для онлайн-переводов. При невозможности осуществить онлайн-перевод, просим обратиться в обслуживающий банк.
*Список государств, в адрес банков-резидентов которых осуществляются переводы денежных средств с использованием сервиса:
Австрийская Республика, Азербайджанская Республика, Республика Албания, Республика Армения, Королевство Бахрейн, Королевство Бельгии, Республика Болгария, Босния и Герцеговина, Венгрия, Социалистическая Республика Вьетнам, Федеративная Республика Германия, Специальный административный регион Китая Гонконг, Греческая Республика, Грузия, Королевство Дания, Государство Израиль, Республика Индия, Ирландия, Республика Исландия, Королевство Испания, Итальянская Республика, Республика Казахстан, Республика Кипр, Кыргызская Республика, Китайская Народная Республика, Республика Корея, Латвийская Республика, Литовская Республика, Княжество Лихтенштейн, Великое Герцогство Люксембург, Республика Македония, Республика Мальта, Республика Молдова, Княжество Монако, Монголия, Королевство Нидерландов, Королевство Норвегия, Республика Польша, Португальская Республика, Российская Федерация, Румыния, Республика Сербия, Сингапур, Словацкая Республика, Республика Словения, Соединенное Королевство Великобритании и Северной Ирландии, Республика Таджикистан, Королевство Таиланд, Тайвань, Туркменистан, Турецкая Республика, Республика Узбекистан, Украина, Финляндская Республика, Французская Республика, Республика Хорватия, Черногория, Чешская Республика, Швейцарская Конфедерация, Королевство Швеция, Эстонская Республика.
** Лимиты действуют на общую сумму перевода, включая сумму комиссии (при её наличии)
*** Суточный лимит — лимит по сумме/количеству операций за последние 24/96 часа
**** Месячный лимит — лимит по сумме операций за последние 31 день
Tele2 — это новая операторская услуга, которая позволяет использовать свой мобильный аккаунт в качестве платежной системы … Вы можете оплачивать различные счета и услуги со своего мобильного номера, переводить средства на другие номера и совершать мгновенные платежи. Сервис чрезвычайно удобен и имеет множество преимуществ, о которых пойдет речь ниже.
Используя новую услугу оператора, у вас есть возможность оплачивать широкий спектр расходов прямо со своего мобильного счета.Условием использования услуги является наличие денежных средств на балансе телефона. Кошелек Tele2 не является основным способом оплаты покупок и услуг, однако эта услуга может быть очень полезной, если у абонента нет доступа к основной платежной системе или на ней временно отсутствуют средства.
К преимуществам использования услуги можно отнести значительную экономию времени. Абонентам не нужно стоять в очереди для оплаты или посещения мест, где расположены платежные терминалы. Оплата с помощью мобильного кошелька не привязана к месту, движение средств может осуществляться в любую точку России.Кошелек Tele2 предлагает широкий выбор способов оплаты — SMS, Интернет, USSD.
Особенности новой опции:
Услуга доступна для всех тарифных планов и платежных систем. Кошелек Tele2 уже подключен ко всем пользователям оператора, что очень удобно, ведь его услуги могут потребоваться в любой момент.
Нет необходимости тратить дополнительное время на активацию.
Основной способ оплаты различных расходов — использование сети Интернет и посещение сайта https://market.tele2.ru/, где нужно выбрать интересующий пользователя раздел (мобильная связь, погашение кредита, оплата за кабельное телевидение и др.). После этого необходимо заполнить следующие графы: реквизиты платежа, номер мобильного телефона и сумма платежа. После нажатия кнопки «подтвердить» оплата производится автоматически.
Услуга доступна, даже если пользователь не может пользоваться Интернетом. Для совершения покупок необходимо отправить следующий запрос: * 159 #. Затем абонент получит сообщение на свой телефон с подробными инструкциями по оплате. Пользователю необходимо выбрать интересующую категорию платежа и следовать инструкциям.
Как уже было сказано, кошелек Tele2 подключать не нужно, он активен по умолчанию, но только для тех абонентов, которые обслуживаются оператором более 60 дней.
Клиенты — единственное исключение. корпоративные коммуникации, для которых данная услуга не предоставляется.
Основанием для оплаты любых платежей является состояние мобильного баланса … Однако средства могут быть списаны на расходы только в том случае, если они были зачислены через банковскую карту абонента, терминалы, кассы банка.При этом дисконтные и бонусные средства нельзя использовать для оплаты покупок.
При оплате с кошелька Tele2 взимается дополнительная комиссия за оказание услуги. Процент комиссии варьируется в зависимости от категории покупки:
При оплате различных видов услуг сумма на счете должна быть не менее 10 рублей, иначе операция не будет завершена успешно. Оператор ограничивает абонентов максимальной суммой оплаты покупок через мобильный счет:
При этом необходимо обратить внимание на разрешенную частоту переводов денежных средств. Максимальное количество платежей в день не должно превышать 10 раз и 50 раз в месяц. Абоненты не могут пользоваться сервисом в рамках кошелька Tele2.
Перед совершением платежа рекомендуется зайти на официальный сайт оператора и ознакомиться с каталогом предлагаемых услуг, так как на некоторые виды платежей могут распространяться дополнительные ограничения… Также следует учитывать время, потраченное на операцию, на сайте также есть информация о продолжительности оплаты той или иной услуги.
Как купить Iphone 7 в 10 раз дешевле?
Месяц назад заказал себе iPhone copy 7, через 6 дней забрал по почте) И вот решил оставить отзыв!
Сегодня многие российские операторы предоставляют свои услуги населению нашей страны. Однако не все могут предложить открыть виртуальный кошелек… Недавно руководство компании tele2 решило предоставить возможность всем заинтересованным абонентам и потребителям открыть новый счет для совершения всех видов платежей в Интернете. У этого сервиса много отличительных особенностей и досадных ограничений, но обо всем по порядку.
Эта услуга будет очень полезна в периоды, когда у вас нет доступа к своей банковской карте или сберегательному банку для перевода или снятия денег … Теперь умелые разработчики компании позаботились об этом и создали онлайн-кошелек tele2, который будет быть доступным каждому зарегистрированному пользователю.
Если вы еще не знали, то предположим, что кошелек Tele2 — это совершенно новый сервис, который предоставляет различные услуги владельцам мобильных устройств.
Конечно, вы должны быть подписчиком вышеупомянутой компании, чтобы использовать виртуальный кошелек и дополнительные функции оплаты. Если вас более подробно интересует линейка основных вариантов услуг, то список возможностей представлен ниже:
Достаточно пополнить мобильный кошелек теле2, чтобы впоследствии оплачивать покупки в различных интернет-магазинах. Также есть возможность настроить дополнительную функцию Автооплата за определенную сумму денег, которая будет переведена на баланс мобильного оператора автоматически с банковской карты без вашего участия. Этот вариант принесет большую пользу тем людям, которые постоянно забывают заплатить за телефонную связь .
.. Если вас это не устраивает, то платите за выбранные услуги обычными способами.
В любой момент вы можете скачать кошелек tele2, чтобы убедиться, что этот сервис обладает впечатляющими функциональными возможностями, подходящими для совершения платежей в Интернете. Рассматриваемая система также имеет свои ключевые особенности, о которых тоже нельзя забывать. Перед регистрацией учетной записи ознакомьтесь со следующим списком функций:
Многих пользователей очень интересует моментальное и гарантированное пополнение кошелька qiwi с телефона tele2. Скажем сразу, есть проверенный способ сделать это. Для этого вам необходимо заранее зарегистрировать аккаунт в системе qiwi, особенно если вы являетесь абонентом Tele2. Стоит помнить, что простые денежные операции можно проводить с помощью специальных USSD-команд или SMS-запросов, которые мы советуем отправлять на отдельный телефонный номер 159.Эти запросы бесплатны и считаются совершенно бесплатными.
Более подробную информацию обо всех действующих USSD командах и формах оплаты можно найти на официальном сайте известного российского оператора http://market.tele2.ru/. Возвращаясь к теме пополнения qiwi, сразу стоит сказать, что следующая интересная информация привлечет внимание абонентов, не умеющих пополнить кошелек Яндекс с телефона tele2. Метод полностью аналогичен и состоит из следующих последовательных действий:
Вот как нужно перевести деньги и пополнить баланс одной платежной системы с помощью другой. Совершенно аналогична тема пополнения через Яндекс кошелек. Поэтому попробуйте перевести по инструкции и посмотрите на конечный результат своих действий. В этом случае есть альтернативные способы пополнения:
Любой заинтересованный пользователь может легко пополнить счет из кошелька qiwi в любое время. Заранее стоит понимать, что у этой системы есть свои ограничения, связанные с переводом платежей. Если вам еще не удалось использовать зарегистрированный кошелек, обязательно ознакомьтесь со списком следующих ограничений:
Если вы больше не хотите использовать кошелек, вы обязательно должны его отключить. Для этого вам необходимо отправиться в офис компании, где опытный сотрудник обязательно поможет вам временно заблокировать или полностью закрыть ваш аккаунт, если вдруг секретные данные вместе с паролем окажутся в руках мошенников.
Теперь каждый заинтересованный потребитель или текущий абонент в совершенстве знает, как переводить с теле2 на кошелек qiwi. Кроме того, вы узнали, что с помощью услуги мобильного оператора можно мгновенно и без проблем пополнить qiwi с кошелька tele2.В любое удобное время у вас есть возможность закрыть или перерегистрировать свою учетную запись клиента, что дает действительно огромные возможности, особенно для онлайн-шопоголиков.
«Кошелек» от Tele2 ориентирован на тех абонентов, которым необходимо проводить все денежные операции в режиме реального времени, не ломая голову над поиском банкоматов и других платежных терминалов. Действительно ли это удобно и выгодно, и как воспользоваться этой возможностью?
Общий принцип работы — вся сумма лицевого счета отображается пользователю Tele2 в виде электронного кошелька .
, деньги от которых можно распорядиться по своему усмотрению.Например, оплатить стационарный телефон или Интернет, пополнить счет электронного билета (актуально для системы «Подорожник» в Санкт-Петербурге и Ленинградской области), оплатить коммунальные услуги или просто перевести средства на счет мобильного телефона стороннего оператора.
Среди способов использования системы «Кошелек» от Tele2 есть запросы как через Интернет, так и классические команды по номеру телефона. Кроме того, услуга работает даже в роуминге (по России), поэтому вы не останетесь без доступа к своим электронным деньгам.
Конечно, есть ряд ограничений , о которых следует помнить:
За каждую операцию взимается комиссия (без учета благотворительности), размер которой колеблется от 3-5%, но не может быть меньше 5 рублей. Самая большая комиссия при оплате онлайн-игр — 15%. Сами запросы на оплату не взимаются.
Существует 4 способа перевода средств со своего личного счета.
Самым сложным по количеству сделанных шагов является посещение официального сайта Tele2, раздела «Оплата товаров и услуг» (перед ссылкой ставится слово «рынок»).
Дальнейшие действия зависят от того, что именно вы хотите сделать: погасить кредит, оплатить мобильную связь, телевидение, транспорт, передать в благотворительную организацию и т.
д. списано, реквизиты места назначения (номер карты, расчетный счет, Интернет и т. д.)), количество. После заполнения формы отобразится окончательная сумма с комиссией, а оператор отправит на ваш телефон код подтверждения платежа в виде смс-сообщения.
Обращаем ваше внимание на то, что после входа в «Кошелек» Tele2 на вашем лицевом счете должно оставаться не менее 10 рублей (для абонентов Санкт-Петербурга и Ленинградской области — 20 рублей), сумма перевода в пределах 10-1000 рублей, если речь идет о мобильной связи и 10-3000 рублей — по остальным платежам.
В день можно проводить не более 10 операций на сумму до 5 000 рублей, в месяц — до 50 операций на общую сумму 40 000 рублей.
Вам помогли?
эта статья:
Перевести деньги с Tele2 на карту Сбербанка или любого другого банка России можно разными способами: через веб-форму на сайте мобильного оператора, через SMS, а также через мобильный портал … Максимальная сумма одного перевода составляет 15000 руб.включая комиссию. Переводы производятся за счет ранее внесенного остатка на счете. Узнать доступную к оплате сумму можно, набрав команду: * 104 #. Вы можете переводить деньги на банковские карты платежных систем VISA / MasterCard, эмитированные любыми российскими банками: Сбербанк, ВТБ 24, Россельхозбанк, Газпромбанк и другие. Безопасность выполняемых переводов обеспечивается подтверждением транзакций одноразовым паролем, отправленным по SMS.
Перевести деньги через веб-форму на сайте Онлайн-форма для перевода денег с Tele2 на карту Сбербанка через Интернет находится по адресу: https:// market.
tele2.ru. Перейти в веб-форму с официального сайта tele2.ru можно, выбрав пункт меню «Переводы и платежи» в разделе «Депозиты и переводы». В открывшемся окне перейдите по ссылке «Все переводы и выплаты».
Для осуществления перевода необходимо внимательно заполнить все поля формы: ввести номер отправителя, номер банковской карты получателя и сумму платежа. После нажатия кнопки «Перевод» вам необходимо будет подтвердить перевод, введя одноразовый пароль, который будет отправлен в SMS.Время подтверждения занимает примерно 1-2 минуты.
Перевод с Теле2 на карту с помощью SMS
Перевести деньги на банковскую карту со счета мобильного Теле2 также можно отправить на короткий номер 159 SMS следующего содержания:
карта CARD_NUMBER TRANSFER_SUM
Например, карта 42760000XXX15142 10 , т.е. на банковскую карту 42760000XXX15142 переводится 10 рублей, т.е. Обратите внимание, что пробелы ставятся перед номером банковской карты, после слова карта и после номера перед суммой платежа.
Номер банковской карты пишется цельным без пробелов.
После отправки сообщения вы получите ответное SMS с инструкциями по подтверждению перевода и размером взимаемой комиссии.
Перевод через мобильный портал
Этот метод передачи существует, но он не оптимален из-за ненужной многоступенчатой процедуры выполнения операции. Тем не менее, вы можете воспользоваться им и сделать перевод. Для входа на мобильный портал необходимо набрать на телефоне USSD-команду: * 145 #.Далее необходимо сделать следующее:
После ввода суммы появится сообщение «Перевод обрабатывается. Подождите SMS».
В случае успешного подтверждения появится сообщение: «Перевод успешно создан»
Служба поддержки клиентов
Информационная служба Tele2 доступна по бесплатному номеру 611 с телефонов Tele2.
Подробнее
У всех абонентов Tele2 есть прекрасная возможность воспользоваться такой услугой, как Tele2 Wallet. С его помощью пользователь может быстро и легко осуществлять платежи различных типов прямо из личного мобильного аккаунта.
Какие операции можно совершать с помощью кошелька Tele2? Вы можете пополнять мобильные номера не только своего «родного» оператора, но и любого другого. Кошелек позволит вам оплачивать такие услуги, как Интернет и телевидение. Воспользуйтесь сервисом для оплаты коммунальных услуг, домашней телефонии и многого другого.
Каждый из абонентов может выбрать удобный способ совершения платежных операций с помощью услуги Tele2.
Первый способ — зайти на официальный сайт Tele2 и выполнить перевод в отдельном разделе на сайте. Следующий способ — отправить SMS-сообщение на простой номер 159. В сообщении нужно написать код услуги, счет или номер получателя, которому переводятся средства.
Также можно набрать комбинацию клавиш * 159 # и тоже сделать перевод (не забудьте нажать кнопку вызова).
Для использования кошелька Tele2 отдельное подключение к сервису вообще не требуется. При переводе, помимо заявленной пользователем суммы, взимается дополнительная комиссия.
Размер комиссии может отличаться, например, при переводе на номер Мегафон, Билайн или МТС дополнительно взимается 5% от суммы, а размер комиссии за покупку онлайн-игр составит 15%. .По остальным платежам взимается комиссия 3%, при этом участие в благотворительных мобильных акциях не потребует дополнительных комиссий от оператора.
Пользователи мобильной связи и сервиса Tele2 Wallet должны знать о следующих ограничениях:
Обращаем ваше внимание, что невозможно осуществить перевод с кошелька на средства, полученные в ходе акций, когда активирован обещанный платежный сервис и другие бонусы от Tele2.
Подробнее
| 1000 долларов США | 1 день | 0,00 долларов США | 73. 372 | 366 858 руб. | OFX не имеет максимального лимита переводов, с конкурентоспособными обменными курсами для 45+ валют. | Перейти на сайт | Сравнивать | Показать детали |
| |
| 1-2 дня | Нет данных | Нет данных | Нет данных | Эксклюзив: минимальный перевод в размере 1000 долларов для читателей Finder (обычно 5000 долларов). CurrencyTransfer позволяет вам делать покупки по лучшему обменному курсу на онлайн-торговой площадке. | Перейти на сайт | Сравнивать | Показать детали |
| ||
| В тот же день | 0 долларов США.00 | 73,779 | 368 896 руб. | XE имеет быстрые переводы без комиссии и ряд инструментов в иностранной валюте. | Перейти на сайт | Сравнивать | Показать детали |
| ||
| В течение часа | 1 доллар США.99 | 72,631 | 363 008 руб. | Специальные предложения, такие как бесплатные переводы и лучший обменный курс, доступны для новых клиентов. Remitly предлагает быстрые и доступные переводы по всему миру, как экспресс, так и экономичный. | Перейти на сайт | Сравнивать | Показать детали |
| ||
| 1-2 дня | 70 долларов США.00 | 74,113 | 365 376 | TransferWise использует среднерыночный курс и прозрачные комиссии, чтобы помочь вам отправлять деньги в более чем 45 валютах. | Перейти на сайт | Сравнивать | Показать детали |
| ||
| В течение часа | 3 доллара США.99 | 73,802 | 368 713 руб. | WorldRemit отправляет деньги в более чем 110 стран для межбанковских депозитов, получения наличных или пополнения мобильного телефона. | Перейти на сайт | Сравнивать | Показать детали |
| ||
| 1-2 дня | Нет данных | Нет данных | Нет данных | Dunbridge Financial предлагает различные варианты переводов в более чем 120 стран. На платформе Currencycloud. | Перейти на сайт | Сравнивать | Показать детали |
|
Сбербанк сегодня — это 14 территориальных банков и более 16 тысяч отделений по всей стране во всех 83 субъектах Российской Федерации, расположенных в 11 часовых поясах.
Сбербанк сегодня — это мощный современный банк, стремительно превращающийся в один из крупнейших мировых финансовых институтов. За последние годы Сбербанк значительно расширил свое международное присутствие. Помимо стран СНГ (Казахстан, Украина и Беларусь), Сбербанк присутствует в девяти странах Центральной и Восточной Европы (Sberbank Europe AG, бывший VBI) и в Турции (DenizBank). В июле 2014 года Сбербанк занял первое место среди банков Центральной и Восточной Европы, а также 33-е место в рейтинге 1000 крупнейших банков мира, опубликованном The Banker.
ОАО «Россельхозбанк» (РусАг) — один из крупнейших банков России. Созданный в 2000 году для реализации национальной кредитно-финансовой системы агробизнеса в Российской Федерации, сегодня это коммерческий банк полного цикла, предоставляющий все виды банковских услуг, и одно из ведущих финансовых институтов, оказывающих кредитную поддержку российскому агробизнесу.
100% акций РусАг контролируются Российской Федерацией в лице Федерального агентства по управлению федеральным имуществом.
АО «Банк Грузии» — ведущий грузинский банк с долей рынка 33,4% (на основе общих активов), 32,0% (на основе общих кредитов) и 33,0% (на основе депозитов клиентов). Банк предлагает широкий спектр розничных банковских услуг, корпоративных банковских услуг и услуг по управлению инвестициями. По состоянию на 31 декабря 2015 года Банк Грузии обслуживал около 2,0 миллионов клиентских счетов через одну из крупнейших распределительных сетей в Грузии с 266 отделениями, крупнейшую сеть банкоматов в стране, включающую 746 банкоматов, 2589 терминалов экспресс-оплаты (самообслуживания) и полнофункциональная платформа дистанционного банковского обслуживания и современный колл-центр.
РОСГОССТРАХ БАНК (ПАО «РГС Банк») — универсальный коммерческий банк, основанный в 1994 году (лицензия № 3073 от 16.
04.2015). Он входит в число 60 крупнейших банков России по размеру чистых активов и капитала и предоставляет все виды банковских услуг как физическим лицам с разным уровнем дохода, так и корпоративным клиентам. Клиентами банка являются более 2 миллионов физических лиц и более 22 тысяч предприятий.РОСГОССТРАХ БАНК имеет вторую по размеру сеть отделений в стране. Банк предлагает продукты и услуги клиентам в более чем 1700 точках продаж в 75 регионах России. Банкоматная сеть банка насчитывает более 400 банкоматов по всей России.
МТС — ведущая телекоммуникационная группа в России и СНГ. Консолидированная абонентская база компании без учета абонентской базы МТС Беларусь составляет около 100 миллионов абонентов.МТС и ее дочерние компании предоставляют услуги в стандарте GSM во всех регионах России, а также в Армении, Беларуси, Украине, Узбекистане и Туркменистане.
RSB занимает лидирующие позиции на рынке эквайринга, занимая 1-е место по продавцам, 3-е место по обороту, что представляет собой новую веху в росте бизнеса.
Банк входит в ТОП-10 игроков депозитного рынка России. РСБ был первым банком, запустившим в России проект mPOS по технологии российского разработчика с картами с магнитной полосой.В 2014 году банк принял решение заменить устаревшую технологию на решение компании CCT для обеспечения приема карт Chip & Pin. Банк планирует расширять несколько тысяч устройств в год.
МОСКОВСКИЙ КРЕДИТНЫЙ БАНК был основан в 1992 году и в настоящее время является универсальным частным банком среднего размера, работающим в Москве и Московской области. По данным Интерфакс-100, МКБ занял 14-е место среди российских банков по размеру активов.Он обслуживает клиентов через 61 дополнительный офис, 27 касс, 715 банкоматов и 5450 платежных терминалов в Москве и Московской области. МОСКОВСКИЙ КРЕДИТНЫЙ БАНК отличается сильной диверсификацией бизнеса, эффективной системой управления рисками, долгосрочными партнерскими отношениями и оперативным предоставлением пакетов услуг.
Банк Санкт-Петербург» основан в 1990 году. Банк работает в Санкт-Петербурге.Санкт-Петербург, Ленинградская область, Москва и Калининград. По результатам годовой финансовой отчетности Банк демонстрирует стабильные и стабильные результаты на всех основных рынках финансовых услуг за последнее десятилетие. В его приоритеты входят организация кредитования, расчетов и расчетно-кассового менеджмента, обслуживание как юридических, так и физических лиц, работающих на валютном рынке и рынке межбанковских кредитов и ценных бумаг. Собственный процессинговый центр позволяет Банку обеспечивать высочайший уровень поддержки и обслуживания держателей кредитных карт.
Банк «Авангард» основан в 1994 году. К настоящему времени его клиентская база насчитывает более 100 тысяч корпоративных клиентов и более 1 миллиона частных клиентов.
Успешная работа банка «Авангард» убедительно демонстрирует правильность стратегии его развития как универсального кредитного учреждения, активно развивающего как розничные, так и корпоративные банковские направления бизнеса.
Акционерное общество «Национальная система платежных карт» (НСПК), оператор Национальной платежной системы «Мир», создано 23 июля 2014 года.100% акций ОАО «НСПК» принадлежат Центральному банку Российской Федерации.
Запущен проект с национальным процессинговым центром Беларуси. Процессинговый центр в настоящее время обслуживает 18 банков, а его доля рынка эквайринга в Беларуси составляет около 80%. Проект, инициированный нашей компанией, предполагает распространение нескольких десятков тысяч устройств Chip & Pin на территории страны.
БелГазПромБанк Банк основан в 1990 году как коммерческий банк «Экоразвитие» рядом белорусских предприятий.
Позднее он был переименован в Олимп Банк, а в 1997 году окончательно переименован в Белгазпромбанк. Цель Белгазпромбанка — способствовать формированию экономически эффективных условий для субъектов управления экономикой Республики Беларусь, предлагая широкий спектр услуг банк как универсальное финансово-кредитное предприятие.
Бай-Тушум работает на финансовом рынке с 2000 года, начав свою деятельность в 1997 году как международный проект в рамках программы монетизации Food for Progress, реализуемой американской неправительственной организацией ACDI / VOCA и швейцарской организацией Caritas. Бай-Тушум уверенно и динамично превратился из финансового фонда и микрофинансовой компании с лицензией на привлечение вкладов в банк с полным спектром услуг с полноценной банковской лицензией.За этот период учреждение стало одним из крупнейших финансовых институтов Кыргызской Республики с совокупными активами 7,1 млрд сомов.
и клиентская база более 91 тысячи клиентов.
Май 2015 — БПС Сбербанк запустил сервис мобильного эквайринга на базе решения M4Bank.mPOS. Мобильный терминал принимает банковские карты Visa, MasterCard, BELCARD, American Express. «БПС Сбербанк» основан в 1923 году.Это один из старейших и крупнейших банков Республики Беларусь.
Kaspi Bank основан в 1991 году и является системообразующим розничным банком в Казахстане. С 2014 года Kaspi Bank занимает лидирующие позиции по размеру розничного кредитного портфеля. Помимо банковских услуг, деятельность Kaspi Bank включает розничные финансовые услуги, электронные платежи и организацию электронных торговых площадок.
Jýsan Bank (бывший Цеснабанк) — розничный банк, который работает на финансовом рынке Казахстана с 1992 года.
На сегодняшний день Jýsan Bank представлен 116 филиалами в 22 регионах Казахстана. В июле 2020 года Jýsan Bank вышел на первое место в мире по рентабельности активов (ROA) по версии авторитетного британского журнала The Banker. По его данным, по итогам 2019 года Jýsan Bank стал лучшим по показателю ROA не только среди банков Азии и Океании, но и возглавил мировой список.
Khaan Bank, имеющий 500 отделений по всей Монголии и более 4000 сотрудников, является крупнейшим банком в Монголии, предоставляющим банковские услуги примерно 80% монгольских домохозяйств. Банк финансирует корпоративный, малый и средний бизнес, потребителей и частных лиц. 100 процентов отделений Банка работают в режиме реального времени, обеспечивая клиентам прямой доступ ко всем банковским услугам из любой точки Монголии.
Kcell — один из трех лицензированных операторов мобильной связи стандарта GSM в Казахстане.
Компания была создана в 1998 году и с февраля 1999 года начала оказывать услуги сотовой связи под торговой маркой Kcell. Бренд Activ был запущен в сентябре того же года. На 31 декабря 2013 года абонентская база составила 14,3 млн человек. Компания обеспечивает мобильную связь во всех населенных пунктах с населением от 1000 человек.
MOSST Payments была основана 8 августа 2012 года. Миссия компании — создание и развитие современных платежных сервисов, востребованных в Украине. MOSST Payments борется за удобство и скорость своих решений.
Банк СКБ создан в 1990 году на базе Свердловского регионального отделения Агропромбанка.Поддерживая статус надежного, устойчивого и прибыльного банка, Банк действует как профессионал.
партнер, цель которого — создать наиболее благоприятные условия для роста бизнеса своих партнеров.
Головной офис находится в Екатеринбурге.
Best2Pay — это процессинговый центр, агрегирующий онлайн-платежи для следующих областей: Интернет-торговля (электронные магазины) Услуги Start-Ups Приложения для мобильных телефонов и смартфонов.Best2Pay — это международная компания, созданная и управляемая экспертами и профессионалами в области банковского дела и электронной коммерции.
Компания общих электронных банковских услуг, более известная как K-Net, возникла в 1992 году. Компания находится в совместном владении 11 национальных банков Кувейта. K-Net Payment Gateway — ведущая служба онлайн-транзакций Кувейта.
Закрытое акционерное общество «Сургутнефтегазбанк» — один из крупнейших региональных банков России.
История банка началась 15 мая 1965 года, когда Тюменский филиал СССР — Стройбанк — открыл свое отделение в Сургуте. В 1988 году Сургутское отделение стало филиалом Банка СССР — Промстройбанка. 25 октября 1990 года филиал банка снова был преобразован в Сургутский коммерческий банк и получил название «Сургутнефтегазбанк». В ходе дальнейших реформ 2 августа 1999 года было создано Закрытое акционерное общество «Сургутнефтегазбанк». За последние пять лет Банк представляет годовой отчет по российским и международным стандартам.
СДМ-Банк был основан в сентябре 1991 года. Баланс СДМ-Банка за 2013 финансовый год составляет 38 миллиардов рублей по МСФО (1,2 миллиарда долларов США). Головной офис банка находится в Москве, 13 офисов полного цикла и 25 дополнительных офисов, 9 региональных филиалов в Перми, Воронеже, Санкт-Петербурге, Красноярске, Твери, Нижнем Новгороде, Омске, Ростове-на-Дону и Екатеринбурге, Нижнем Новгороде.
, Омск и Ростов-на-Дону, а также имеет представительство в Лондоне.Банк обслуживает более 14 000 предприятий и 85 000 частных клиентов.
ЗАО Банк «Резервные финансы и инвестиции» работает с 2000 года. Банк нацелен на привлечение новых клиентов и повышение финансовых результатов за счет предоставления всего спектра банковских услуг и добавления новых продуктов и решений. Банк намерен сделать банковское обслуживание обязательной частью повседневной жизни, превратит его в статус некоего источника развития, заряда стабильности и независимости, основы финансового благополучия человека и семьи и мощного инструмента карьеры.
Приморский банк — один из крупнейших региональных банков страны, одна из самых стабильных и компетентных финансовых структур Дальнего Востока и имеет репутацию надежного финансового партнера в бизнес-сообществе региона, включая органы государственной власти и население Приморского и Хабаровского края.
Среди его заказчиков — значительная часть предприятий, представляющих практически все отрасли морской экономики.
ДБ АО «Альфа-Банк» (Казахстан) является дочерним банком российского АО «Альфа-Банк» и входит в состав ABH Holdings S.A., представленных в России, Украине, Беларуси и Нидерландах. Альфа-Банк имеет безупречную деловую репутацию и работает с 1994 года, став первым российским банком в Казахстане.
Это ведущая финансовая группа и ведущий розничный банк в Казахстане с крупнейшей клиентской базой и дистрибьюторской сетью.Банк развивается как универсальная финансовая группа, предоставляющая широкий спектр услуг (банковские, брокерские, страховые, лизинговые, управление активами) своим розничным клиентам, клиентам малого и среднего бизнеса и корпоративным клиентам. АО «Национальный банк Казахстана» также работает в России, Грузии, Кыргызстане, Таджикистане и Узбекистане.
АО «Национальный Банк Казахстана» является листинговой компанией, и ее ценные бумаги торгуются на фондовых биржах Казахстана (KASE, AIX) и Великобритании (LSE).
Банк Москвы — один из крупнейших универсальных банков России, предоставляющий финансовые услуги юридическим и физическим лицам. Банк обслуживает более 120 000 корпоративных и 9 миллионов частных клиентов. Она присутствует практически во всех экономически важных регионах страны и имеет 273 независимых подразделения, включая дополнительные офисы и точки обработки.Согласно стратегии развития, Банк Москвы уделяет приоритетное внимание инновациям и предлагает высокотехнологичные продукты и услуги.
ТАТФОНДБАНК — универсальный банк с государственным участием, оказывающий все виды банковских услуг физическим и юридическим лицам.
Банк основан в 1994 году.
Татфондбанк входит в число 50 крупнейших банков России по размеру активов.На 1 мая 2014 года его активы составляли 133 млрд рублей, собственный капитал — 15,3 млрд рублей. Татфондбанк является принципиальным участником международных платежных систем VISA и MasterCard. Сеть бесплатного снятия наличных включает более 1 200 банкоматов.
Теледок — сервисная компания, обслуживающая ЗАО «Солид Банк» и ООО «Солид-АСК». Компания создала кредитную платформу «Теледок», которая используется для электронной регистрации банковских гарантий, необходимых для членов госзаказа.Инновационные сервисы «Теледок» позволяют клиентам удаленно взаимодействовать со специалистами Банка и при необходимости вносить исправления в документы. Такая форма работы ускоряет процедуру получения банковской гарантии, делая ее максимально удобной для клиентов, а главное — предсказуемой по срокам.
АКБ «Алмазэргиэнбанк» АО — крупнейший банк Якутии, важный системообразующий банк республики.Контролируется правительством Якутии в лице Министерства имущественных и земельных отношений. Основные направления деятельности: кредитование корпоративных клиентов, привлечение вкладов граждан. Банк также активен на рынке ценных бумаг.
Азиатско-Тихоокеанский банк — один из крупнейших частных банков в восточной части Российской Федерации. Он был основан в 1992 году как Амурпромстройбанк, а в 2006 году был произведен ребрендинг. Банк предоставляет полный спектр банковских услуг и продуктов для физических и юридических лиц.Прозрачность и стабильные позиции Банка подтверждены ведущими международными и российскими рейтинговыми агентствами.
Источник изображения: Пестрый дурак.
ПАО «Мобильные ТелеСистемы» (NYSE: MBT)
Отчет о прибылях и убытках за 4 квартал 2019 г.
12 марта 2020 г., 11:00 по восточноевропейскому времени
Оператор
Уважаемые дамы и господа, добро пожаловать на конференц-звонок компании «Мобильные ТелеСистемы».По просьбе наших клиентов эта конференция будет записана. Напоминаем, что все участники будут в режиме «только прослушивание», а после презентации у них будет возможность задать вопросы. [Инструкции оператора]
Позвольте передать вас Полине Угрюмовой, директору по связям с инвесторами, которая проведет вас через эту конференцию. Пожалуйста продолжай.
Полина Угрюмова — Директор по связям с инвесторами
Приветствуем всех на сегодняшнем мероприятии, чтобы обсудить финансовые и операционные результаты МТС за четвертый квартал и полный 2019 год.
Как обычно, я должен напомнить всем, что, за исключением исторической информации, любые комментарии, сделанные во время этой телеконференции, могут представлять собой прогнозные заявления. Важные факторы могут привести к тому, что фактические результаты будут существенно отличаться от тех, которые содержатся в наших прогнозах или прогнозных заявлениях. Это, в свою очередь, подразумевает определенные риски, и более подробное обсуждение которых доступно в нашем Годовом отчете или Форме 20-F, или в материалах, которые мы распространяем сегодня.
МТС отказывается от любых обязательств по обновлению любых ранее сделанных прогнозных заявлений, сделанных во время этой конференц-связи, или внесения каких-либо изменений в ранее сделанные заявления, чтобы отразить изменения в рисках.Вы можете найти копии презентаций и материалов, использованных в этой конференции, на нашем веб-сайте по связям с инвесторами.
Наконец, я также хотел подчеркнуть, что после продажи наших операций в Украине в декабре мы ретроспективно пересчитали все восемь кварталов 2019 и 2018 годов в нашем сводном финансовом отчете.
Влияние нашей деятельности в Украине теперь реклассифицировано как прекращенная деятельность в нашем отчете о прибылях и убытках.
Теперь вернемся к нашим результатам.Сегодняшние докладчики: Алексей Корня, президент и генеральный директор; Слава Николаев, первый вице-президент по клиентскому опыту и маркетингу; Инесса Галактионова, наш первый вице-президент по телекоммуникациям; Андрей Каменский, вице-президент по финансам.
А теперь передам Алексею, чтобы он нас уволил.
Алексей Корня — Президент, Главный исполнительный директор, Председатель Правления
Приветствую всех и благодарим вас за то, что присоединились к нам.Прежде чем мы начнем, я хотел сказать несколько слов о последних событиях. Как вы знаете, за последние несколько дней появились важные социально-экономические новости. Естественно, это привело к неопределенности на рынке. Хотя ситуация продолжает развиваться, мы по-прежнему сосредоточены на том, что можем контролировать, и уверены в своем бизнесе, глядя в будущее.
С макроэкономической точки зрения наш осмотрительный финансовый подход в значительной степени защищает нас от колебаний валютных курсов. У нас ограниченные валютные риски с точки зрения долга, и мы также активно используем производные инструменты, чтобы минимизировать риск, связанный с волатильностью валютных курсов.
Что касается текущей [неразборчиво] ситуации, мы следим за глобальными событиями и принимаем соответствующие меры для защиты наших сотрудников. Мы считаем, что наш сектор устойчив и, что еще более важно, играет столь необходимую роль, помогая путешественникам, предприятиям и семьям поддерживать связь удаленно.
Теперь, переходя к сегодняшней повестке дня, я начну с наших результатов в 2019 году и некоторых стратегических достижений за год. Затем Слава познакомит вас с нашими последними новостями экосистемы, а Инесса расскажет вам о телекоммуникационном бизнесе.Наконец, Андрей рассмотрит финансовые показатели, прежде чем я подведу итоги прогноза на 2020 год.
Как вы помните, в третьем квартале мы обновили то, что хотели в конце года, и в значительной степени достигли всех этих целей, имея в виду что наше руководство включало деконсолидированные операции в Украине. Экстраполируя влияние Украины на весь год, мы оцениваем, что выручка Группы в 2019 году выросла бы более чем на 7% по сравнению с 2018 годом. При аналогичной основе рост скорректированной OIBDA Группы был бы в середине нашего прогнозного диапазона от 4% до 5. % на основании наших прогнозов.
Капитальные вложения за год составили 91,5 млрд руб. В основном это было запланировано, поскольку мы продолжали вкладывать значительные средства в развитие сети. Всего в 2019 году мы добавили почти 23000 базовых станций в России. Наконец, мы также выполнили свое обязательство по сокращению нашей розничной торговли как минимум на 200 магазинов во второй половине 2020 года.
Возвращаясь к нашим финансовым результатам за 2019 год, как отметила Полина, мы ретроспективно деконсолидировали Украину.
Это было направлено на обеспечение более прозрачного представления о нашей продолжающейся деятельности.На сопоставимой основе выручка в четвертом квартале выросла более чем на 4% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и достигла 127,1 млрд рублей за счет основных мобильных подключений и МТС-Банка. В целом мы успешно продвинулись вперед и продемонстрировали уверенный рост к 2019 году.
За год годовая выручка Группы выросла на 5,5% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 476 миллиардов рублей, и мы наблюдали годовой рост выручки от мобильной связи в целом четыре квартала, а также значительный вклад в выручку от МТС-Банка. Это показывает, как мы успешно поддерживаем прочный основной бизнес, а также выходим за рамки возможностей подключения.
В четвертом квартале скорректированная OIBDA Группы осталась практически неизменной по сравнению с аналогичным периодом прошлого года с несколькими разовыми негативными эффектами, о которых Андрей расскажет более подробно.
За год мы продемонстрировали уверенный рост скорректированной OIBDA на 2,8% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 210,3 млрд рублей. Несмотря на столкновение со встречным ветром со стороны регулирующих органов, основным драйвером была возможность подключения к ядру с дополнительным вкладом МТС Банка.
Наконец, мы сделали несколько важных стратегических шагов в 2019 году. С географической точки зрения мы снизили риски, связанные с нашим международным участием, и сосредоточили внимание на нашем основном рынке.В организационном отношении мы изменили нашу структуру вокруг четырех бизнес-вертикалей, поддерживаемых горизонтальными вспомогательными функциями. В стратегическом плане мы сформулировали видение построения цифровой экосистемы на основе нашей прочной телекоммуникационной основы.
Оперативно мы добились прогресса в оптимизации нашего розничного присутствия, чтобы стимулировать создание долгосрочной стоимости, а в финансовом плане мы продолжили оптимизировать наш долговой портфель и сосредоточились на генерировании денежных средств и доходности акционеров.
В целом меня воодушевляют темпы и прогресс в реализации стратегических инициатив, и я уверен, что эти шаги позволяют компании добиться долгосрочного успеха.
На этом я передам его Славе для маркетинга и обновления экосистемы.
Вячеслав Николаев — Первый вице-президент по работе с клиентами и маркетингу
Спасибо, Алексей. В середине прошлого года мы сделали смелый шаг и начали обновлять брендинг нашей компании. Мы запустили более чистую и современную визуализацию и применили расширяемый подход, чтобы лучше приспособиться к нашей расширяющейся линейке продуктов. Мы выбрали зонтичный бренд, который легко адаптируется к широкому спектру форматов, например к вертикальному контенту для смарт-устройств.Мы начали развертывание в прошлом году и сразу увидели хорошие результаты в нашей рекламной службе. Мы продолжаем добиваться прогресса, и я рад сообщить, что мы также наблюдаем положительную динамику в отслеживании состояния нашего бренда в целом.
В начале этого года мы наблюдали дальнейшее увеличение NPS и, согласно нашему анализу, сохранили и даже улучшили прочное лидерство среди трех крупнейших операторов в России. Заглядывая в будущее, можно сказать, что предпочтение нашего бренда является решающим фактором при переходе к новым сегментам продукции.Мы очень довольны новым стилем и уверены, что движемся в правильном направлении, поскольку видим хороший прием на рынке.
Недавно мы сделали еще один амбициозный шаг, открыв новое подразделение для нашего живого контента — MTS Entertainment. Это будет отличаться от MTS Media, которая занимается видео и музыкой. У нас есть несколько развлекательных проектов в партнерстве даже с [Фонетическими] агентствами и перформансами. Позже в этом году мы откроем в Москве наш флагманский брендовый объект — «МТС Live Arena».Это будет одна из лучших концертных площадок Москвы.
Мы также сотрудничаем с несколькими другими сайтами в России. В стратегическом плане развлечения также имеют много синергии с нашим билетным бизнесом.
И это помогает нам привлекать более молодую аудиторию и активизировать восприятие нашего бренда. Что касается содержания, я думаю, я могу с уверенностью сказать, что у нас в разработке сильный состав. Мы воодушевлены этими возможностями, возлагаем большие надежды на них и идем к хорошему старту.
Я также хотел бы кратко рассказать о шагах, которые мы предпринимаем, чтобы изменить наш подход к разработке продукта.Одно из наших конкурентных преимуществ — наши возможности в разработке приложений собственными силами, от серверной части до клиентской части. Мы начали этот путь несколько лет назад и действительно добились результатов. Сегодня у нас есть десятки отточенных [Phonetic] популярных приложений, а в четвертом квартале наше приложение-якорь MyMTS превысило 20 миллионов активных пользователей в месяц. Но мы не останавливаемся на достигнутом. На организационном уровне мы улучшаем наш подход к разработке продуктов.
Исторически сложилось так, что несколько продуктовых групп работали независимо.
Однако иногда это может создавать проблемы с точки зрения обеспечения совместимости и единообразия внешнего вида. Чтобы помочь решить эту проблему, мы развернули единую систему контроля качества во всей Компании, а на внутреннем уровне мы — мы объединяем наши усилия для создания модульных возможностей в таких областях, как идентификатор клиента, вход в систему, оплата и другие. Эти шаги имеют множество преимуществ. Во-первых, они помогают обеспечить согласованный и беспроблемный пользовательский интерфейс; во-вторых, они предоставляют нам готовые к работе строительные блоки, которые могут ускорить разработку продукта; в-третьих, они предоставляют нашим партнерам стандартизированный технический интерфейс; и в-четвертых, они дают нам более глубокое представление об экономике подписчиков в долгосрочной перспективе.В конечном итоге это понимание позволит нам применять индивидуальный подход к маркетингу. Таким образом, в целом мы улучшаем способы взаимодействия с клиентами. Мы расширяем наши каналы взаимодействия, как онлайн, так и офлайн, и ставим клиента в центр всего, что мы делаем, чтобы обеспечить более убедительный и увлекательный опыт.
А теперь позвольте передать его Инессе для новостей по телекоммуникационному бизнесу.
Инесса Галактионова — Первый вице-президент по телекоммуникациям
Спасибо.Слава. Я начну с общих результатов по России, а затем расскажу о наших показателях подключения по сегментам. В четвертом квартале выручка в России выросла на 3,9% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 126,2 млрд рублей за счет МТС-Банка и мобильных услуг. Скорректированная OIBDA увеличилась на 0,5% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 53,3 млрд руб. Благодаря показателям выручки. За год выручка в России выросла на 5,5% до 472,6 млрд рублей, а скорректированная OIBDA выросла на 2,5% до 214,6 млрд рублей. Рентабельность по скорректированной OIBDA в России составила 45,4%.
Переход к подключению.В четвертом квартале выручка от услуг мобильной связи увеличилась на 30 базисных пунктов по сравнению с третьим кварталом, увеличившись на 3,3% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Это частично отражало легкость в соревнованиях. В частности, в четвертом квартале отмена большей части внутрисетевого роуминга осенью 2018 года полностью вошла в базовую стоимость. Важно отметить, что мы также по-прежнему наблюдаем положительную динамику абонентской базы. В 2019 году у нас было 1,1 миллиона чистых добавлений, достигнув 79,1 миллиона подписчиков к концу года. Кроме того, мы продолжаем видеть многообещающие тенденции в лояльности клиентов.В частности, у нас была стабильная динамика долгосрочного удержания подписчиков, которые оставались с нами более 12 месяцев. Это многообещающий показатель, поскольку мы работаем над укреплением отношений с клиентами.
Наряду с этим мы продолжали добиваться успехов в растущей конвергенции подключений. В 2019 году мы более чем вдвое увеличили размер нашей конвергентной клиентской базы, достигнув 1,2 миллиона конвергентных абонентов мобильной, фиксированной и спутниковой связи, и у нас есть амбициозные планы по значительному увеличению проникновения в будущем.
Обращение к рознице. После нескольких лет стремительного роста продаж в 2019 году мы продемонстрировали стабильные результаты. Динамика в России в значительной степени соответствует мировым тенденциям. Исследования рынка показывают, что поставки смартфонов во всем мире в 2019 году снизились впервые более чем за десять лет. Продажи мобильных телефонов и аксессуаров за год снизились на 1,6% до 58,9 млрд рублей. В то же время мы наблюдали сильные показатели объема онлайн-продаж, который в 2019 году вырос примерно на 15% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составил 8 млрд рублей.В совокупности эти сигналы подтверждают нашу стратегическую логику, направленную на оптимизацию нашего присутствия на сегодняшнем рынке.
Как сказал Алексей во второй половине 2019 года, мы сократили нашу сеть более чем на 2000 магазинов и продолжаем предпринимать дальнейшие шаги в этом году. Пока что мы находимся на пути к достижению нашей цели до 400 дополнительных закрытий нетто к концу 2020 года.
При этом мы видим смешанные сигналы в отношении конкуренции. Мы внимательно следим за развитием рыночной ситуации и в свое время примем решение о дальнейших действиях.
Забегая вперед, нашим главным приоритетом будет оставаться основной канал для высококачественных личных контактов с клиентами. С этой целью в прошлом году мы объявили о планах по модернизации нашей розничной сети. Это сделано для того, чтобы сделать покупки более удобными и увлекательными. Сейчас мы выполняем этот план.
Что касается убытков, мы совершенствуем наши системы ИТ и CRM. Что касается дизайна, мы движемся к запуску нового формата магазина. Что касается продуктов, мы расширяем наше предложение за пределы возможностей подключения.Хороший пример — финансовые услуги. Сегодня более 1000 наших магазинов оснащены банкоматами или платежными терминалами от МТС Банка. И в этом году у нас есть планы значительно увеличить их количество. Кроме того, мы проверили личность 4 миллионов клиентов через нашу розничную сеть. Эти пользователи могут подать онлайн-заявку на карточный продукт МТС-Банка и в случае одобрения немедленно начать совершать бесконтактные покупки [неразборчиво], даже не ступая в отделение банка.
В целом мы добились больших успехов в розничной торговле, и мы видим это в цифрах.В 2019 году мы наблюдали общее усиление нашей CMBS [Phonetic] в течение года, начиная с примерно 60% в январе и достигнув очень стабильных 65% к декабрю.
Переход к B2B. Для нас это уже значимый сегмент с годовой выручкой более 65 миллиардов рублей от подключения, облачной интеграции и других услуг. В то же время мы начинаем с низкой базы и видим значительные возможности для увеличения нашей доли рынка. Хороший пример — B2G. В прошлом году мы выиграли наш первый крупный центр B2G, который за три года обеспечил подключение более 5000 государственных учреждений.С точки зрения проекта они позволяют нам расширять нашу инфраструктуру фиксированной связи и демонстрируют наше стремление помочь каждому гражданину России получить выгоду от цифровой экономики.
Напоследок несколько комментариев о наших зарубежных рынках. В Армении мы по-прежнему сталкиваемся с проблемами регулирования и конкуренции: выручка за полный год снизилась на 2,2%, OIBDA выросла на 0,5%, чему способствовал двузначный рост в четвертом квартале. Беларусь также продолжала демонстрировать хорошие показатели: выручка и OIBDA выросли двузначными числами как за квартал, так и за весь год.
Итак, передам Андрею.
Андрей Каменский — Вице-президент по финансам
Спасибо, Инесса. Я начну с нескольких основных моментов из банка, а затем вернусь к результатам группы. 2019 год стал первым полным годом консолидированных операций для МТС Банка, и наши усилия начинают приносить плоды. После консолидации банк продемонстрировал значительное ускорение роста, что свидетельствует о прогрессе, которого мы добиваемся в реализации нашей стратегии в области финансовых технологий.За полный 2019 год наш кредитный портфель увеличился на 44%. Это привело к росту чистой процентной прибыли на 21%, несмотря на снижение процентных ставок. Банк также продемонстрировал стабильную чистую прибыль, которая составила 1,3 млрд рублей за год.
В соответствии с нашей стратегией розничные кредиты были нашим основным драйвером роста. Всего за год МТС Банк выдал розничным кредитам на сумму более 100 млрд рублей, при этом общий розничный портфель увеличился на 73%. Кроме того, мы добились значительных успехов в расширении нашей клиентской базы, которая достигла 2.К концу года 1 млн клиентов банка. В долгосрочной перспективе мы продолжаем привлекать 10 миллионов пользователей финансовых услуг, включая клиентов банков. Наш прогресс на сегодняшний день вселяет в нас уверенность в достижении цели.
Возвращаясь к Группе, несколько комментариев по скорректированной динамике OIBDA. В четвертом квартале скорректированная OIBDA выросла на 1% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, что несколько медленнее по сравнению с ростом выручки. В основном это произошло из-за резервов на конец года, связанных с МТС-Банком, а также резервов по сомнительным долгам, зарегистрированных нами в третьем квартале.Кроме того, имел место эффект высокой базы, учитывая очень высокие скорректированные показатели OIBDA в квартале прошлого года.
Скорректированная OIBDA за год выросла на 2,8% по сравнению с 2018 годом. Чистая прибыль Группы достигла 54,2 млрд рублей, включая прекращенную деятельность в Украине. За полный год чистая прибыль номинально увеличилась в восемь раз по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, что в значительной степени отражает резерв 2018 года, связанный с расследованием SEC / DOJ.
На сопоставимой основе мы увидели значительный положительный вклад в чистую прибыль Группы благодаря продолжающимся стабильным показателям основной операционной деятельности.В то же время на чистую прибыль негативно повлияли два других фактора. Во-первых, это увеличение процентных расходов. Хотя отчасти это отражает более высокую норму использования основных финансовых затрат, примерно половина из них связана с неденежными последствиями, связанными с требованиями к отчетности по МСФО (IFRS) 9. Во-вторых, мы также увидели влияние операций с инструментами хеджирования на фоне укрепления рублевой среды в 2019 году.
Кроме того, мы отразили неденежные фиксированные убытки от обесценения рубля. Например, денежные средства, полученные в долларах США от продажи Украины, к концу года уменьшились в рублевом выражении.Мы регулярно проводим операции с производными финансовыми инструментами с целью управления нашим финансовым положением, и мы считаем, что недавние внешние события подтверждают логику нашего подхода. В целом, мы уверены, что наша основная прибыльность останется высокой, что подтверждает здоровье нашего основного бизнеса.
Что касается капвложений, то общие расходы за год составили 91,5 млрд руб., Что немного выше нашего прогноза в 90 млрд руб. В 2019 году мы продолжили активно инвестировать в развитие нашей сети, которая является стратегической основой благоприятствования нашего бренда, удовлетворенности клиентов и долгосрочного успеха в бизнесе.Без учета платежа SEC / DOJ и денежных средств, полученных от продажи операций в Украине, базовый свободный денежный поток в 2019 году увеличился на 34% до 73,6 млрд рублей по сравнению с предыдущим годом. Этому способствовало сильное генерирование денежных средств в нашем основном бизнесе. Кроме того, наблюдался более низкий эффект базы из-за относительно более высокой активности приобретений в 2018 году. В 2019 году общее влияние МТС Банка на свободный денежный поток Группы было в основном нейтральным. В целом показатели свободного денежного потока подтверждают нашу постоянную способность генерировать денежные средства и возвращать их инвесторам.
На конец года отношение чистого долга к скорректированной OIBDA за последние 12 месяцев составило 1,5 без учета влияния МСФО 15 и 16. В 2019 году мы также активно продвигались по оптимизации нашего долгового портфеля. В России очень активен местный рынок облигаций, который является мощным рычагом рефинансирования. В прошлом году мы разместили на Московской бирже семь серий внутренних облигаций на общую сумму более 70 млрд рублей. Это были долгосрочные выпуски на срок до семи лет, что увеличивало срок владения нашим общим портфелем. И в течение года купоны для новых выпусков снизились более чем на 200 базисных пунктов, что снизило наши затраты на финансирование.В целом, мы укрепили нашу позицию и уже сегодня почти полностью покрыли наши потребности в финансировании для рефинансирования долга со сроком погашения в 2020 году.
Теперь я передам слово Алексею для его заключительного слова.
Алексей Корня — Президент, Главный исполнительный директор, Председатель Правления
Спасибо, Андрей. Как я сказал ранее, меня воодушевляют темпы нашего выполнения и производительности в 2019 году. Мы вошли в 2020 год с позиции силы и считаем, что в будущем есть стабильный потенциал роста.Забегая вперед, мы уже видим положительную динамику цен и дополнительные возможности для оптимизации розничной торговли. В этом контексте мы прогнозируем, что выручка Группы вырастет примерно на 3% в 2020 году. На данном этапе мы ожидаем, что OIBDA останется примерно на одном уровне, хотя мы нацелены на некоторый потенциал роста.
В течение года мы ожидаем, что капитальные вложения составят около 90 миллиардов рублей, включая инвестиции в хранилище данных с сокращением расходов со стороны Украины, компенсируемым ожидаемым обновлением в новых областях роста. Это руководство основано на нашем лучшем видении мира сегодня.Мы видим ряд положительных тенденций, таких как рост потребления данных в рациональной конкурентной среде, в то же время на нас могут влиять макроэкономические силы и другие факторы, находящиеся вне нашего контроля. Тем не менее, мы считаем, что находимся в надежном положении, и я уверен в нашей способности приспосабливаться и адаптироваться по мере необходимости.
И последнее, но не менее важное: мы по-прежнему нацелены на получение привлекательной прибыли для наших инвесторов. В частности, мне приятно отметить, что в 2019 году мы немного превысили свои обязательства на первый год в соответствии с нашей новой дивидендной политикой.В целом в прошлом году мы вернули акционерам около 67 млрд рублей, включая обратный выкуп акций сверх наших регулярных выплат дивидендов. И в первом квартале этого года мы выплатили специальные дивиденды, которые примерно равнялись половине выручки от продажи наших предприятий в Украине. После продажи украинских активов свободные денежные потоки от основной деятельности, вероятно, в ближайшей перспективе несколько снизятся. В то же время наш солидный послужной список и перспективы в России вселяют в нас полную уверенность в нашей способности выполнять нашу дивидендную политику в будущем.Более того, мы считаем, что наши стабильные результаты контрастируют с недавней динамикой стоимости наших акций, которая сейчас выглядит недооцененной. В результате, учитывая наши сильные денежные потоки, мы рассматриваем возможность запуска дополнительной программы обратного выкупа на 15 млрд рублей. Мы планируем просить Правление рассмотреть этот вопрос в ближайшее время.
В прошлом году мы изложили новое видение и стратегию компании. Он имеет две опоры; возможности подключения мирового класса и цифровой потенциал роста. У нас есть все составляющие успеха, необходимые ресурсы, правильные партнерские отношения и правильные люди.Это многолетнее путешествие; мы все еще находимся на старте, но я взволнован и уверен в нашем будущем.
Спасибо. И давайте откроем очереди для вопросов.
Полина Угрюмова — Директор по связям с инвесторами
Оператор, теперь мы готовы отвечать на вопросы.
Оператор
Хорошо. Спасибо. [Инструкции оператора] И первый вопрос, который мы получили от господинаТирон из Bank of America Securities. Ваша линия теперь открыта. Пожалуйста продолжай.
Cesar Tiron — Bank of America Securities — Аналитик
Да, привет. Это Сезар из Банка Америки. Спасибо за звонок и возможность задать вопросы. У меня есть три, извините за это. Первый — это ваш неизменный прогноз OIBDA по сравнению с ростом выручки на 3%. Не могли бы вы объяснить, предполагали ли вы некоторую оптимизацию розничной торговли в руководстве по OIBDA? А сколько ты предполагал? Во-вторых, я хотел спросить, какую валюту мы использовали для вашего бюджета капвложений? И видите ли вы какой-либо риск потратить более 90 миллиардов рублей, если рубль обесценится, например, до 92 рублей за доллар?Или вы в таком случае просто уменьшите сумму долларовых капиталовложений, которые вы тратите? И третий вопрос действительно касается ваших комментариев по поводу обратного выкупа. Не могли бы вы объяснить, чем было принято решение? Какой может быть размер? А также, если вы можете связать это с акциями, которые у вас есть в казначействе, разве вас не беспокоит, что если вы выкупите больше акций и не аннулируете их, это вызовет некоторые опасения на рынке? Большое спасибо.
Андрей Каменский — Вице-президент по финансам
Это Андрей, я отвечу на первые два вопроса.Первый вопрос касался прогноза OIBDA, я просто хочу подтвердить, что этот прогноз включал оптимизацию розничной торговли, о которой говорила Инесса, которую мы имели в виду. Ваш второй вопрос касался фиксированного валютного курса в бюджете капвложений. В настоящее время я просто хочу сказать, что, как я уже упоминал, мы довольно активно используем наши инструменты хеджирования, чтобы не иметь валютных рисков. У нас нет валютного риска по нашему долгу, и я думаю, что большая часть наших фиксированных капитальных затрат уже хеджирована. И на данный момент довольно рано на самом деле размышлять о том, что может произойти в зависимости от исправления, поэтому мы довольно уверены в текущей ситуации, которую мы предоставим, не только суммой капиталовложений, но и — что именно мы хочу построить в этом году.
Алексей Корня — Президент, Главный исполнительный директор, Председатель Правления
И последнее. Что касается обратного выкупа, мы считаем, что сейчас у нас очень сильное финансовое положение, мы демонстрируем очень хорошие операционные результаты. Мы позитивно смотрим на 2020 год с точки зрения роста выручки и потенциального роста OIBDA. Взяв все эти факторы вместе, мы считаем возможным обеспечить нашим инвесторам дополнительную прибыль, а с учетом макроэкономической волатильности и снижения стоимости акций мы считаем более эффективным делать это в форме обратного выкупа.Так что обратный выкуп является для нас предпочтительным вариантом прямо сейчас. Как я уже сказал, общая сумма, которую мы рассматриваем, составляет около 15 миллиардов рублей, и да — и все.
Cesar Tiron — Bank of America Securities — Аналитик
Большое спасибо. И будет ли этот обратный выкуп — у вас есть для этого временные рамки? Я имею в виду, будет ли это реализовано в h2 или h3 в этом году?
Алексей Корня — Президент и Главный исполнительный директор, Председатель Правления
Мы внесем его в Совет директоров — рассмотрение Совета в ближайшее время, а затем мы будем действовать в зависимости от о производительности цены акций.И чтобы добавить к вашему вопросу о казначействах, стратегически, как мы много раз упоминали, мы ожидаем отмены. Однако тактически мы — из соображений сохранения хорошей подушки нераспределенной прибыли, тактически — нет — мы не хотим этого делать. Итак, будем искать возможности. Наши финансовые показатели дадут нам такую возможность.
Cesar Tiron — Bank of America Securities — Аналитик
Большое спасибо, Алексей. Спасибо.
Оператор
Следующий вопрос от г-жиЭдерер Минова из Великобритании [Фонетическая]. Ваша линия теперь открыта.
Эдерер Минова — Великобритания — Аналитик
Привет, большое спасибо за возможность. У меня возникла пара вопросов. Во-первых, продолжение комментария Инессы о том, что то, что она говорила о розничной торговле, о сигналах конкурсов — это сочетание конкуренции. Не могли бы вы немного пояснить, что вы подразумеваете под этим, как с положительной, так и с отрицательной стороны? И второй вопрос — об инвестициях, которые делаются за счет конкуренции.Похоже, что Пирс [Фонетический], например, второй уровень — получил большие капиталовложения в четвертый квартал. Ваш [неразборчиво] также расширил планы инвестиций. Что вы думаете о потенциальной напряженности конкуренции, что вы думаете? Как вы думаете, есть ли риск возникновения избыточных мощностей в 2020-2021 годах? Спасибо.
Инесса Галактионова — Первый вице-президент по телекоммуникациям
Хорошо, позвольте мне прокомментировать оптимизацию розничной торговли. В прошлом году мы упоминали, что видим возможность на российском рынке, возможность уменьшить обычный [Фонетический] след для розничной торговли.А в прошлом году мы объявили, что готовы сократить до 600 магазинов, в прошлом году мы провели тренировку и закроем 200 магазинов. И в этом году мы делаем упражнения, чтобы и дальше закрывать розницу. Конечно, мы сравниваем то, что делают наши партнеры с рынка, да, потому что, будучи лидером на рынке, у нас определенно очень хорошая ситуация с продажами. Я не хочу портить эту ситуацию, поэтому перед закрытием каждого магазина в Азии мы обязательно проследим за ситуацией и примем решение.Итак, мы подтверждаем, что в планах еще 400 магазинов. Но, как уже упоминалось, мы будем информировать вас каждый квартал о статусе — о прогрессе.
Эдерер Минова — Великобритания — Аналитик
Спасибо.
Алексей Корня — Президент, Главный исполнительный директор, Председатель Правления
Я подробно остановлюсь на конкурентной рыночной среде. Мы считаем, что в целом конкуренция разумная. В частности, мы не видим большой конкуренции —
Оператор
Дамы и господа, из-за технической проблемы нам придется приостановить эту конференцию на некоторое время.Пожалуйста, оставайтесь на связи. Спасибо.
Дамы и господа, благодарим вас за терпение. Сейчас конференция возобновляется. Я верну к динамикам.
Алексей Корня — Президент, Главный исполнительный директор, Председатель Правления
Да. Мы остановились на обсуждении конкурентной среды. Итак, как мы сказали, и как я уже сказал, мы видим в целом разумную конкурентную среду, а затем, в частности, в области ценообразования, мы не видим — ключевые игроки падают в ценовой войне, которая нас воодушевляет, и мы думаем, что тенденция сохранится.Кроме того, мы не видим никакой угрозы с точки зрения конкурентоспособных капиталовложений, потому что мы основываем нашу программу капвложений больше на потребностях клиентов и требованиях к мощности, чем на конкурирующем учреждении.
Ederer Minova — UK — Analyst
Это очень полезно. Спасибо большое.
Оператор
И следующий вопрос от Славы Дегтярева, Goldman Sachs. Ваша линия теперь открыта. Пожалуйста продолжай.
Слава Дегтярев — Goldman Sachs — Аналитик
Да, спасибо за звонок.Первый вопрос: как вы видите рост доходов от мобильных услуг в России в 2020 году? Считаете ли вы, что недавнее повышение тарифов приведет к ускорению роста в 2020 году по сравнению с уровнями, которые мы наблюдали в четвертом квартале? А во-вторых, как вы видите развитие доступных интернет-проектов? Видите ли вы какой-либо уровень бесплатного трафика данных, который вам удобно предоставлять клиентам? Итак, заметите ли вы какие-либо риски дополнительных затрат на этом фоне? Спасибо.
Инесса Галактионова — Первый вице-президент по телекоммуникациям
Хорошо, я отвечу на первый вопрос о доходах от мобильной связи.Таким образом, мы прогнозируем очень хороший рост доходов от мобильных услуг по нескольким причинам. Во-первых, как сказал Алексей, сейчас у нас здоровая конкуренция и на рынке нет ценовых войн. Во-вторых, как я уже упоминал в своем выступлении, прошлый год мы закончили с хорошим ростом суббазы. Итак, мы закончили год с базой 79,1 миллиона подписчиков, что дает нам [неразборчиво]. Итак, мы видим, что есть все элементы для прогнозирования здорового роста доходов.
Алексей Корня — Президент и Главный исполнительный директор, Председатель Правления
А что касается социально значимой информации, ресурсов — это немного преждевременно с учетом указания или оценки потенциального воздействия, потому что есть нет ясности относительно того, что будет включено в такие ресурсы, как будет обрабатываться такие ресурсы и так далее.Так что я думаю, что сейчас мы ведем переговоры с регулирующим органом и властями по проекту, и мы не можем дать вам много информации.
Слава Дегтярев — Goldman Sachs — Аналитик
Хорошо. Большое спасибо.
Оператор
И следующий вопрос от Ивана Кима, Xtellus Capital. Ваша линия теперь открыта. Пожалуйста продолжай.
Иван Ким — Xtellus Capital — Аналитик
Да, добрый день.Во-первых, поздравляю с отличным исполнением в течение 2019 года. В четвертом квартале на уровне 1919 года я ожидал, что рост доходов от мобильных услуг немного ускорится, поскольку эффект внутреннего роуминга был полностью прекращен, и он был более или менее на уровне наравне с ростом в третьем квартале, поэтому мы будем очень благодарны за любой цвет факторов. И во-вторых, возвращаясь к капитальным затратам, поэтому я, конечно, понимаю инструменты хеджирования, но есть ли уровень в рублях, при котором, по вашему мнению, капвложения в рублевом выражении вырастут? Спасибо.
Алексей Корня — Президент, Главный исполнительный директор, Председатель Правления
Я отвечу на первый вопрос. Могу вам сказать, что, хотя вы видите, что на самом деле рост доходов от мобильных услуг в 4 квартале был несколько ниже. Для этого не было единой причины. Было несколько, большинство из которых были единичными. Могу привести пример. Мы переводим большой тарифный план с чистой помесячной оплаты на помесячную и посуточную, что технически в месяц изменений привело бы к снижению доходов.Но позже, в ближайшие месяцы, это увеличит доходы, потому что люди будут больше выходить в Интернет. Итак, было что-то вроде … когда мы проверили, для этого было семь или восемь разных причин, большинство из которых, опять же, были одноразовыми. Итак, мы ожидаем, что ситуация станет лучше.
Андрей Каменский — Вице-президент по финансам
Да. Что касается капитальных вложений, просто — во-первых, я хочу просто повторить, что часть нашего валютного риска в рамках капитальных затрат является хеджируемой.Остальная сумма не такая уж и большая. И в нынешней ситуации, как я уже сказал, я считаю, что нам вполне комфортно работать с упомянутыми уровнями. И я думаю, что на данном этапе еще довольно рано говорить о том, что можно — когда сумма может быть выше. Я думаю, что мы можем приспособиться и иметь некоторую внутреннюю гибкость с нашими поставщиками. Но все же, я думаю, в зависимости от ситуации на рынке мы будем это отслеживать, а потом предоставим дополнительную информацию. Спасибо.
Иван Ким — Xtellus Capital — Аналитик
Спасибо.Просто краткий обзор роста доходов от мобильных услуг. Слава, есть ли предположение, что было бы без этих штучных вещей? Спасибо.
Вячеслав Николаев — Первый вице-президент по работе с клиентами и маркетингу
Опять же, это — вы понимаете, что это не будет чистая оценка. Итак, я вижу, что это будет ниже, опять же, семи или восьми разных причин от 100 млн до 200 млн рублей каждая. Итак, примерно менее 1 млрд рублей, но примерно так.
Иван Ким — Xtellus Capital — Аналитик
Хорошо, отлично. Спасибо.
Оператор
И следующий вопрос от Ондрея Кабейсека из UBS. Ваша линия теперь открыта. Пожалуйста продолжай.
Ондрей Кабейсек — UBS — Аналитик
Привет, спасибо. Два вопроса ко мне, пожалуйста. Что касается новых капитальных вложений для бизнеса, то со ссылкой на ваш слайд CMD, прогноз общих капвложений на 2020 год, я полагаю, подразумевает, что вы будете на очень высоком уровне того, что должны быть в процентах от общих капвложений для бизнеса.Могу я просто понять, является ли это своего рода начальным этапом развертывания, который со временем утихнет? Или можно ли ожидать, например, что в ближайшие несколько лет, в течение всего среднесрочного периода прогнозирования, капитальные затраты на новый бизнес составят до 20% от общей суммы? Это первый вопрос. Второй вопрос, если бы вы могли, возможно, на данном этапе более подробно остановитесь на том, почему именно 60 миллиардов рублей потенциальной нераспределенной прибыли после потенциальной отмены казначейства будут слишком низкими, связано ли это просто с некоторыми остаточными ковенантами или просто осторожность с вашей стороны? Подойдет любой цвет.Спасибо.
Алексей Корня — Президент, Главный исполнительный директор, Председатель Правления
Хорошо. Я отвечу на вопросы. Что касается капвложений, я думаю, что оценка в 20% немного сбивает с толку. Не знаю, откуда это. Что касается общих капвложений в новые области, мы видим, что это, как правило, менее капиталоемкие области. Таким образом, мы не ожидаем, что рост этих предприятий вызовет значительные потребности в капиталовложениях.Однако, конечно, для поддержки роста, например, в сфере финансовых услуг или в других сферах, потребуются определенные капитальные вложения.
Таким образом, мы не думаем, что стоит ожидать роста этой доли капиталовложений в новых направлениях. Но я также не думаю, что мы увидим значительное сокращение, и это только начальный этап. Теперь я думаю, что мы в значительной степени сохраним уровень инвестиций, чтобы поддержать рост. Этого достаточно, чтобы поддержать рост, если бы я был ясен в своем ответе.А в отношении нераспределенной прибыли это решение, основанное на очень долгом сроке. Каков уровень нераспределенной прибыли, достаточный для поддержки долгосрочных обязательств по выплате дивидендов и долгосрочного видения, или для роста в интересах наших акционеров? Значит, твердой цифры нет или нет строгого ограничения. Это скорее оценка, мягкая оценка, когда мы уверены в том, что, по нашему мнению, должно быть правильного размера этой подушки.
Ондрей Кабейсек — UBS — Аналитик
Хорошо, спасибо.Возможно, просто для объяснения капитальных вложений я имею в виду ваш слайд, посвященный Дню рынков капитала, где вы говорите, что в основном оценка новых продуктов и бизнеса на 2019 год составляет около 10 миллиардов рублей. И затем вы говорите, что общая сумма — или что эти новые капвложения могут составить до 15% — или, скажем, до 20% от общей суммы и в период с 2020 по 2022 год, увеличившись с 13%. Итак, просто подтверждая то, что это может быть, это похоже на 2020 год с вашим прогнозом общих капвложений в 90 миллиардов рублей, предполагая фиксированную цифру в 10 миллиардов рублей в годовом исчислении, грубо говоря, похоже, что вы наращиваете инвестиции в эти новые бизнес довольно значительно вырос по сравнению с 2019 годом.То есть вы в основном говорите, что если вы подтвердите, что уровни, которые мы увидим в 2020 году, следует принять и в обозримом будущем, в ближайшем будущем —
Алексей Корня — Президент и генеральный директор, председатель правления
Хорошо, спасибо. Мы сделали это. Я думаю, что это был верхний предел для этого года, и это также во многом определяется тем, как вы распределяете капвложения между вашей инфраструктурой, где вам не хватает.Итак, я думаю, что это верхний предел, и в этом году, на 2020 год, я бы сказал, что у нас более низкий показатель капитальных вложений в новые области.
Ондрей Кабейсек — UBS — Аналитик
Итак, является ли ядро более высоким числом, просто для подтверждения?
Алексей Корня — Президент, Главный исполнительный директор, Председатель Правления
Да, да, это — я не понял, это был вопрос. Да. Ядро также в основном способствует или вносит вклад в прогнозируемые нами капитальные затраты.Да.
Ондрей Кабейсек — UBS — Аналитик
Хорошо. Это ясно. Большое спасибо.
Оператор
И следующий вопрос от Игоря Гончарова из Газпромбанка]. Ваша линия теперь открыта. Пожалуйста продолжай.
Игорь Гончаров — Газпромбанк — Аналитик
Да, большое спасибо. Мой вопрос в основном также касался капвложений, и Вячеслав на самом деле ответил на него минуту назад.Но вкратце, если вы говорите, что основные капвложения являются движущей силой увеличения капитальных затрат — увеличение капитальных затрат, потому что очевидно, что вы увеличиваете капитальные затраты по сравнению с прошлогодним уровнем без учета Украины. Итак, является ли ядро драйвером этого, не могли бы вы немного уточнить? Что способствует увеличению основных капиталовложений? Я понимаю, что из ваших предыдущих ответов, что FX не является движущей силой этого, но что является движущей силой увеличения капитальных вложений, увеличения основных капитальных вложений в следующем году, в этом году, 2020? Спасибо.
Алексей Корня — Президент, Главный исполнительный директор, Председатель Правления
Что ж, опять же, доля непрофильных капвложений или капвложений в другие направления бизнеса растет. Это не 20%. Это вдвое больше, чем в этом году, но явно растет. И это один из ключевых факторов общего роста капитальных вложений. Тем не менее, основные капитальные вложения, общие капитальные вложения, остаются неизменными. А также мы включаем в этот прогноз вложения Яровой, которые в 2020 году будут выше, чем в 2019 году.Итак, это ключевые факторы. Итак, растет непрофильное, растет Яровая и стабильный основной бизнес. Но, конечно же, основной бизнес — это значительная часть наших капвложений.
Игорь Гончаров — Газпромбанк — Аналитик
Хорошо, это ясно. Большое спасибо.
Оператор
И следующий вопрос от Светланы Сухановой, Сбербанк. Ваша линия теперь открыта. Пожалуйста продолжай.
Светлана Суханова — Сбербанк — Аналитик
Добрый день.Могут возникнуть два вопроса. Мой первый вопрос снова будет по капвложениям. Извините, но из другого источника. Не могли бы вы напомнить нам, какая доля ваших капвложений является фиксированной, потому что у вас также есть строительство, вы также должны платить строителям, вам также нужно покупать какой-то металл и т. Д. И т. Д. Итак, какой — какой процент от ваших капвложений фиксированный? Это был бы мой первый вопрос. И мой второй вопрос был бы о высшем руководстве. Инесса, отвечая на вопрос Славы, сказала, что вы ожидаете здорового роста доходов от мобильных услуг в 2020 году и у вас есть рост абонентской базы.И, насколько я понимаю, вы переоценили свой тариф примерно на 4%. Почему вы планируете рост выручки всего на 3%? В каких направлениях вы ожидаете замедления? Большое спасибо.
Андрей Каменский — Вице-президент по финансам
Светлана, большое спасибо. Это Андрей отвечает на ваш первый вопрос. Говоря о капитальных затратах, мы говорим о том, что прямой связи нет. Есть косвенная связь нашего валютного риска с капитальными затратами, и это до 50% наших капвложений, менее 50%.
Алексей Корня — Президент и Главный исполнительный директор, Председатель Правления
Ну, учитывая текущую ситуацию, насчет второго вопроса, о руководстве по выручке, честно говоря, я не считаю это слишком консервативен. Я имею в виду, если вы посмотрите на прошлый год в начале года, мы дали примерно такой же уровень ориентиров. И я думаю, что это довольно точно, учитывая данные, которые у нас сейчас есть.
Светлана Суханова — Сбербанк — Аналитик
Очень понятно.
Оператор
Спасибо большое. В настоящее время больше нет вопросов. [Инструкция оператора] Следующий вопрос от Александра Венграновича из «Ренессанс Капитал». Ваша линия теперь открыта. Пожалуйста продолжай.
Александр Венгранович — Ренессанс Капитал — Аналитик
Да. Добрый вечер. Просто чтобы ответить на предыдущий вопрос о прогнозе доходов, поэтому, когда мы посмотрим на ваш прогноз, не могли бы вы помочь нам понять, какой основной рост вы прогнозируете для нового бизнес-сегмента, или можете ли вы лучше понять, как вы смотрите на развитие МТС Банка в этом году, которое может стать самой большой планкой из дополнительных сегментов выручки, сегментов корректировки выручки, которые будут способствовать вашей выручке? И я думаю, что это будет основной движущей силой этого, потому что, насколько я понимаю, мы более или менее находимся на одной странице в отношении роста основного бизнеса, и самый большой вопрос будет заключаться в том, как будут расти другие потоки доходов от корректировок, что повысит волатильность вашей верхней линии.Спасибо.
Алексей Корня — Президент, Главный исполнительный директор, Председатель Правления
Спасибо. Мы ожидаем, что другие направления, не связанные с телекоммуникациями, будут расти хорошими темпами. И мы предполагаем, что речь идет о двузначных цифрах, и особенно в сфере финансовых услуг, возможно, не будет такого большого роста в СМИ. Но цифровые и облачные сервисы B2B также агрессивны для оценок роста. Однако у нас также стабильная динамика в розничной торговле, которая составляет около 80 млрд рублей, что составляет 90 млрд рублей от нашей общей выручки в 500 млрд рублей.Итак, это — мы прогнозируем сокращение присутствия розничной торговли и общую макроэкономическую ситуацию на рынке, и так далее, и так далее, мы останемся без изменений, а некоторые другие сегменты, неосновные сегменты, потенциально будут — как, например, роуминг. вероятно, пострадают от текущего развития, макроэкономических изменений и так далее. Итак, в целом мы приближаемся к цифре, которую вы видите в нашем руководстве, и считаем, что это надежная оценка на 2020 год с учетом нашей текущей ситуации.
Александр Венгранович — Ренессанс Капитал — Аналитик
Спасибо.Очень ясно.
Оператор
И следующий вопрос от Сергея Либина из Райффайзен Банка. Ваша линия теперь открыта. Пожалуйста продолжай.
Сергей Либин — Райффайзен Банк — Аналитик
Ага, добрый вечер. Спасибо, что ответили на вопрос. Фактически он есть в МТС Банке. Как вы сказали, при ожидаемом быстром росте, как вы думаете, потребуется ли банку увеличение капитала в этом году?
Андрей Каменский — Вице-президент по финансам
Сергей, большое спасибо.Это Андрей. Говоря о МТС Банке, вы абсолютно правы, что для поддержания такого уровня роста мы готовы поддержать банк. А в течение этого года в капитал банка будет внесено 4 млрд рублей. Извините, 5 млрд руб.
Сергей Либин — Райффайзен Банк — Аналитик
5 млрд руб. Окей, большое спасибо. Очень полезно.
Алексей Корня — Президент, Главный исполнительный директор, Председатель Правления
И в дополнение к этому вопросу, я хотел бы просто подчеркнуть успех роста наших финансовых услуг.В прошлом году наш банк вошел в пятерку крупнейших банков России по росту розничного портфеля.
Сергей Либин — Райффайзен Банк — Аналитик
Хорошо. Хорошо знать. Спасибо. Спасибо за это.
Оператор
В настоящее время больше нет вопросов.
Полина Угрюмова — Директор по связям с инвесторами
Хорошо, дамы и господа, большое спасибо за внимание. Если у вас возникнут дополнительные вопросы, мы приглашаем вас в любое время связаться с отделом по работе с инвесторами МТС.Интернет-трансляция этого обсуждения будет скоро доступна на нашем веб-сайте, если вы захотите повторить звонок. А пока мы ценим ваш интерес и желаем всем приятного дня.
Оператор
[Оператор Заключение]
Продолжительность: 50 минут
Полина Угрюмова — Директор по связям с инвесторами
33 Алексей — Корн Генеральный директор, председатель Правления
Вячеслав Николаев — Первый вице-президент по работе с клиентами и маркетингу
Инесса Галактионова — Первый вице-президент по телекоммуникациям
Андрей Каменский — Вице-президент по финансам
Цезарь Тирон — Bank of America Securities — Аналитик
Эдерер Минова — Великобритания — Аналитик
Слава Дегтярев — Goldman — Аналитик
Иван Ким — Xtellus C apital — Аналитик
Ондрей Кабейсек — UBS — Аналитик
Игорь Гончаров — Газпромбанк — Аналитик
Светлана Суханова — Аналитик — Александр Венгранович 4000
Сергей Либин — Райффайзен Банк — Аналитик
Больше анализа MBT
Все расшифровки телефонных звонков
Компания Samsung Electronics объявила сегодня о новом партнерстве Samsung Pay со Сбербанком.С 8 ноября клиенты Сбербанка, имеющие кредитные или дебетовые карты Mastercard, могут зарегистрировать их для использования в Samsung Pay.
Благодаря новому партнерству Samsung Pay теперь доступен в семи крупных банках, включая АО «Альфа-Банк», ОАО «ВТБ 24», ОАО «МТС», АО «Райффайзен Банк», АО «Банк Русский Стандарт» и ООО «Яндекс».
Чтобы использовать Samsung Pay, клиентам просто нужно открыть приложение Samsung Pay и приложить совместимое * устройство Samsung к считывателю NFC или MST, чтобы произвести платеж.
Г-н Аркадий Граф, глава Samsung Mobile в России, сказал: «С 28 сентября Samsung Pay предоставил нашим российским пользователям простой и безопасный способ оплаты, который можно использовать практически везде, где они могут пролистывать или нажимать свои платежные карты. Мы рады сообщить о доступности Samsung Pay для клиентов Сбербанка. Благодаря этому партнерству Samsung Pay теперь покрывает 65 процентов всех частных банковских счетов в России и 80 процентов городского населения страны ».
г.Александр Торбахов, заместитель председателя правления Сбербанка, сказал: «Очень скоро кредитные карты станут пережитком прошлого. Смартфоны и умные часы, которые позволяют пользователям оплачивать покупки быстро и безопасно, заменяют карты. Теперь клиенты Сбербанка могут пользоваться удобным сервисом Samsung Pay и совершать платежи одним касанием смартфона практически везде, где принимаются платежные карты ».
Безопасный и простой в использовании сервис мобильных платежей, Samsung Pay можно использовать для покупок практически везде, где принимаются кредитные, дебетовые и предоплаченные карты.
Компания Samsung Electronics Co., Ltd. не взимает комиссий с пользователей Samsung Pay, банков-эмитентов, банков-эквайеров и торговых компаний.
* Совместимые устройства Samsung в настоящее время включают Samsung Galaxy S7 и S7 edge, S6 edge +, Galaxy Note5, Galaxy A5 (2016) и A7 (2016). Доступность Samsung Pay с платежами NFC также будет распространена на дополнительные устройства, включая Samsung Galaxy S6 и S6 edge.
Сбербанк ОАО
Сбербанк — крупнейший банк России и один из ведущих мировых финансовых институтов.На Сбербанк приходится около трети активов российского банковского сектора. Сбербанк является ключевым кредитором национальной экономики и имеет самую большую долю на рынке вкладов. Центральный банк Российской Федерации является учредителем и основным акционером ОАО «Сбербанк». Ему принадлежит 50% уставного капитала плюс голосующая акция. Остальные 50% акций банка принадлежат российским и мировым инвесторам. Клиентами Сбербанка являются более 135 миллионов человек и 4 миллиона компаний в 20 странах мира.У банка самая большая сеть в России, состоящая из около 17 000 офисов и бизнес-единиц. Зарубежная сеть банка состоит из дочерних банков, филиалов и представительств в Великобритании, США, Центральной и Восточной Европе, Индии, Китае, Турции и других странах.
Крупнейший банк России, Сбербанк, планирует запустить мобильные платежи с использованием встроенных чипов в телефонах NFC, пренебрегая российскими операторами мобильной связи, сообщил NFC Times директор по ИТ-стратегии банка.
Коммерческий запуск должен произойти в течение следующего года, возможно, к концу 2013 или началу 2014 года, сказал NFC Times Мирча Михаеску, директор Сбербанка по ИТ-стратегии и технологическим инновациям и руководитель подразделения венчурного капитала банка.
Российский банковский гигант также работал с Visa и Samsung Electronics, чтобы, возможно, продемонстрировать оплату NFC на зимних Олимпийских играх 2014 года в Сочи, Россия, в феврале следующего года, сказал он.
Visa и Samsung являются спонсорами Олимпийских игр 2014 года в Сочи, как и на летних Олимпийских играх в прошлом году в Лондоне, где они продемонстрировали оплату NFC с помощью приложения Visa payWave, хранящегося на SIM-картах NFC во флагманском телефоне Samsung в то время, Galaxy S III.Ожидается, что новый флагман Samsung, Galaxy S4, который содержит предварительно загруженное приложение payWave на встроенном чипе, будет использоваться на Зимних Олимпийских играх.
Михаеску сообщил, что скоро будет объявлено о планируемом пилотном проекте с Visa и Samsung для Олимпийских игр. Но в ответ на дополнительный вопрос от NFC Times , Михаеску сказал, что предложенный пилотный проект еще не был одобрен банком, поэтому «мы ничего не можем объявить».
Тем временем Сбербанк работает с несколькими производителями устройств и их встроенных чипов, поскольку банк готовится к запланированному коммерческому запуску NFC, подтвердил Михаеску.Подразделение венчурного капитала Сбербанка, SBT Venture Capital, вкладывает большие средства в стартап Sequent Software, работающий в сфере доверенных сервисов, для управления своим платежным приложением на чипах.
Россия — основной целевой рынок для встраиваемых микросхем
Практически все мобильные телефоны в России продаются на открытом рынке — без субсидий со стороны мобильных операторов. Это позволяет производителям мобильных телефонов, таким как Samsung, более свободно продвигать встроенные микросхемы в качестве элементов безопасности для платежей NFC и других безопасных услуг.Производителям телефонов не нужно беспокоиться о том, что операторы мобильной связи с SIM-ориентированной бизнес-моделью NFC отказываются покупать их устройства.
«Рынок открыт для этого типа развития, и это наша стратегия, и это то, к чему мы стремимся», — сказал Михаеску NFC Times , отметив, что Сбербанк провел «долгую дискуссию» с одним крупным российским оператором. о возможности размещения своего приложения в SIM-картах телефонной компании и «решил не идти по этому пути.
«С точки зрения (бизнес-модели), если платеж идет операторам мобильной связи, отношения с клиентами — знание о платежах — остаются с операторами мобильной связи (операторами мобильной связи)», — сказал он.«Банк теряет отношения с клиентом».
Неясно, имел ли он в виду данные транзакции покупки, которые останутся у эмитента, даже если платежное приложение хранится на SIM-картах NFC. Но операторы связи могут собирать дополнительную информацию о своих мобильных кошельках, если они их предлагают.
Россия имеет небольшое, но постоянно растущее число бесконтактных торговых терминалов, около 15 000, поддерживающих Visa payWave и MasterCard PayPass, и считается одним из целевых рынков для Samsung для встроенных чипов в свои устройства NFC, поскольку а также для Visa.По словам Михаеску, на сегодняшний день Сбербанк установил более 10 000 бесконтактных POS-терминалов.
Samsung предварительно загружает приложение Visa payWave на встроенные микросхемы в своих новых устройствах NFC, а также заявила, что работает с другими платежными брендами, но не сообщила, с какими именно. Но среди них MasterCard Worldwide, сообщает NFC Times .
Михаеску подтвердил NFC Times , что банк работал или обсуждал работу со встроенными чипами от других производителей устройств Android, таких как HTC, возможно, Sony, а также от одного или нескольких китайских OEM-производителей (производителей оригинального оборудования). в Samsung.Он также разговаривал с BlackBerry, указал Михаеску.
Пилоты Сбербанка избегают использования SIM-карт NFC
Банк проводит внутренние испытания встроенных в телефоны NFC чипов от нескольких производителей устройств, сказал Михаеску. Это в дополнение к двум другим пилотным проектам бесконтактной мобильной связи, которые завершил Сбербанк — один с картами microSD и один с пассивными бесконтактными наклейками, сказал Михаеску. Ни один из его пилотов не использовал SIM-карты NFC от мобильных операторов.
Российские операторы мобильной связи МТС, МегаФон и ВымпелКом находятся в процессе запуска на коммерческой основе услуг оплаты NFC, транзитных билетов и других услуг с использованием SIM-карт.МТС в прошлом году запустила платежи NFC, установив на свои SIM-карты приложение PayPass, выпущенное собственным МТС-Банком. Компания недавно сообщила, что добавила платежи от крупного банка Русский Стандарт.
В целом, развертывание NFC у МТС пока невелико и доступно только в Москве.
И пренебрежение Сбербанком, доминирующим финансовым учреждением в России — с более чем 45% розничных депозитов в стране и более чем 100 миллионами индивидуальных клиентов — нанесет ущерб бизнес-моделям телекоммуникационных компаний, основанным на NFC.
Как сообщал в прошлом месяце журнал NFC Times , еще один, гораздо меньший, российский банк планирует использовать встроенные элементы безопасности в телефонах NFC. Провайдер кошельков из Санкт-Петербурга и TSM i-Free позволят встроенным чипам в двух моделях HTC и в телефоне Philips реализовать предоплаченное приложение PayPass, выпущенное банком Тинькофф Кредитные Системы, которое выставляет себя кредитной картой №3. компания на небольшом, но быстро развивающемся рынке кредитных карт в России.
Сбербанк ведет раунд на 12 миллионов долларов
Поскольку подавляющее большинство розничных транзакций в России осуществляется наличными, Сбербанк делает мобильные платежи своим главным приоритетом, сказал Михаеску.В прошлом году он сообщил, что Сбербанк создаст фонд венчурного капитала стоимостью от 100 миллионов долларов для развития многообещающих стартапов.
Фонд возглавляет раунд финансирования серии B на сумму 12 миллионов долларов, о котором сегодня объявила американская компания Sequent Software. Существующие инвесторы Opus Capital и Jado Investments также участвуют в раунде.
Генеральный директорSequent Робб Даффилд сказал NFC Times , что инвестиции помогут Sequent «преследовать возможности» для бизнеса TSM и мобильных кошельков и добавить «прочности баланса».”
Он сказал, что Sequent продолжит следовать своей стратегии, направленной на то, чтобы позволить нескольким поставщикам услуг подключать свои приложения и мобильные кошельки или другие приложения к одному и тому же элементу безопасности в телефонах NFC. Sequent также заявила, что предоставляет услуги операторам мобильной связи. Возможность поддержки услуг из разных кошельков или приложений на одном телефоне NFC будет зависеть от того, насколько открыт владелец защищенного элемента — будь то SIM-карта, встроенный чип или microSD — для разрешения доступа с нескольких сторон.
«Мы уверены, что вы увидите огромное количество инноваций, исходящих от самих разработчиков приложений», — сказал Даффилд.
Sequent также позиционирует себя как один из немногих «нейтральных» TSM, который также не производит SIM-карты NFC или другие элементы безопасности, которые, по ее мнению, могут привести к конфликтам с другими поставщиками технологий и, следовательно, к проблемам совместимости.
Компания из Кремниевой долины заявляет, что предлагает безопасный элемент TSM, а также TSM поставщика услуг.Значительная часть его технологий пришла от ныне несуществующей Vivotech. У компании также есть платформа мобильного кошелька. Он собрал первоначальное финансирование в размере не менее 7,5 миллионов долларов, но отказывается раскрывать точную сумму своего финансирования, ведущего к раунду серии B в размере 12 миллионов долларов.
На сегодняшний день Sequent объявила только об одном контракте на обслуживание TSM с небольшой польской компанией, занимающейся системой лояльности. NFC Times В прошлом году сообщил, что Sequent заключила контракт с третьим оператором мобильной связи США Sprint на управление встроенными элементами безопасности в телефонах Sprint NFC в рамках запланированной телекоммуникационной компании стратегии открытой разработки чипов.Однако этот проект еще не запущен.
Sequent не подтвердила контракт на Sprint, но заявила, что у нее есть другие контракты, о которых она еще не объявила.
Помимо инвестиций, Сбербанк будет использовать технологию Sequent. Михаеску сказал, что Sequent придерживается философии и стратегии банка в отношении NFC и направления, в котором, по мнению банка, движется рынок.
В последние годы Сбербанк стал вкладывать средства в более мелкие компании. В прошлогоднем сообщении в блоге Михаеску сказал, что фонд венчурного капитала намерен развивать эти компании.
«Делая инвестиции, (мы) позаботимся о том, чтобы компания, которая работает на нас или с нами, имела капитал для выживания, а также получила прибыль от прибыли», — сказал он.
Bloomberg
(Bloomberg Opinion) — самая дорогая российская компания, зарегистрированная на бирже, испытывает пределы корпоративного переосмысления. Традиционные кредиторы повсюду добавляют платежные приложения и предложения цифрового банкинга, чтобы проводить технических новичков.Государственный гигант ПАО Сбербанк хочет пойти намного дальше и стать ответом России на Amazon, Alibaba, Tencent и, ну, ну, в общем, Сбербанк — все в одном лице. Наблюдая, как на этой неделе давний босс Герман Греф обращается к инвесторам в униформе Кремниевой долины из джинсов, футболки и белых кроссовок на круговой сцене на меняющемся виртуальном фоне, было трудно представить, что когда-то это была монополия советских сбережений, монолит более известен бюрократией и угрюмым сервисом, чем техническим мастерством. В сентябре он исключил слово «банк» из корпоративного брендинга.Теперь она стремится к 2023 году войти в тройку крупнейших игроков в сфере электронной коммерции в стране, предлагая продукты и многое другое наряду с обычными банковскими операциями, управлением активами и страхованием. Логику нетрудно понять. Столкнувшись с ограничениями своего присутствия за границей и низкими процентными ставками, которые могут негативно сказаться на рентабельности в течение многих лет, Сбербанк хочет увеличить свое влияние дома, где почти две трети россиян являются клиентами. Конкурирующий государственный кредитор Группа ВТБ также диверсифицировала свою деятельность и занялась торговлей зерном.Тем не менее, охватывая все, от облачных сервисов до доставки еды, такси и даже внутреннего оборудования, Греф продвигает не только чаяния Сбербанка, но и то, что позволят московские надзиратели. Вопросы надзора растут, и политический риск также растет. Даже если все идет по плану, конгломераты часто торгуют со скидкой, что говорит о том, что они редко приносят ту ценность, которую должны. В Бербанке уже произошли заметные преобразования еще до того, как эти усилия были направлены на успешную конкуренцию. сразиться с подобными своему бывшему партнеру Yandex NV.За более чем десятилетний период правления Грефа, либерального реформатора и бывшего министра экономики, банк увеличил свою прибыль, возродил операционные системы и филиальные сети, выдержал европейские и американские санкции, а теперь и пандемию. Впечатляет, даже несмотря на то, что ему пришлось отложить достижение целевого показателя чистой прибыли в 1 триллион рублей (13 миллиардов долларов). По словам Грефа, банковское приложение Сбербанка является третьим по популярности в России по количеству пользователей в месяц. Клиенты все чаще взаимодействуют с кредитором. Это хорошие новости, учитывая, что вовлеченность — жизненно важный ингредиент для любой ожидающей сверхприложки.Существует также преимущество разветвленной филиальной сети в огромной стране, где фактические поставки являются серьезным тормозом для интернет-покупок. Однако государственный банк не обязательно является правомочным владельцем для многих из этих предприятий. Да, открыта гонка за доминирование онлайн-покупок в России, стране, где немногие международные технические тяжеловесы добились успеха. Но у электронной коммерции есть склонность поглощать денежные средства, которые могут выходить за рамки 4% капитала, о которых Сбербанк сообщил на трехлетний период.Банк уже потратил около 2 миллиардов долларов на приобретения и технологии для создания небанковского бизнеса, который включает онлайн-кинотеатр Okko и медиагруппу Ramble. Несмотря на заверения Грефа в обратном, неясно, сможет ли банк быстро расширяться по всем этим направлениям без увеличения риска для финансовый бизнес, где Сбербанку еще есть куда расти во всем, от кредитов до страхования. В конце концов, в 2023 году на банковское дело по-прежнему будет приходиться примерно 70% чистой операционной прибыли. Конгломераты в других странах предлагают предостерегающие истории.Осторожный центральный банк России уже предупредил о риске создания новых монополий и обеспокоен быстрым расширением нефинансовых услуг. Это может привести к ужесточению стандартов раскрытия информации или требований к капиталу. В конце концов, Сбербанк держит почти половину всех вкладов физических лиц в России. Возможно, он искал вдохновения у азиатских тяжеловесов, но именно большие технологии привели к срыву, а не наоборот. Большинство этих компаний, например Grab или Gojek в Юго-Восточной Азии, расширились за счет партнерских отношений, а не полного владения.Как показало первичное публичное размещение акций Ant Group, тоже не все гладко. Наконец, Кремль несет риск. Россия хочет и остро нуждается в цифровых инновациях, но и государственной казне нужны дивиденды. Сбербанк заявляет, что выплатит половину своей прибыли, и любые признаки сокращения этой суммы могут оказаться дорогостоящими с политической точки зрения. То же самое и с любой ошибкой, которая причинит вред потребителям. Технологии необходимы, соблазнительны и потенциально могут способствовать росту популярности. Это также может отвлечь внимание крупного кредитора, у которого впереди еще экономическая неопределенность, и у которого еще есть возможности для роста в сфере финансовых услуг.Наблюдение за Сбербанком напомнило мне разговор, который у меня был год назад или около того с руководителем Uber. Когда я спросил, почему суперпродукты не набирают популярность за пределами Азии, он сделал паузу. Иногда, ответил он, просто потому, что вы можете, это не значит, что вы должны. Эта колонка не обязательно отражает мнение редакционной коллегии или Bloomberg LP и ее владельцев.
00
Transfer Amt»>
1000 фунтов стерлингов
Transfer Amt»>
1 доллар
Transfer Amt»>
10 долларов США
Transfer Amt»>
1 доллар
Transfer Amt»>
1 доллар
Transfer Amt»>
10 000 долларов США